จุดเด่นของหลักสูตร
การรับรู้และควบคุมการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิต4M ให้ได้เป็นอย่างดี จะส่งผลให้คุณภาพ ต้นทุนและการส่งมอบเป็นไปอย่างสม่ำเสมอ
เรามาสร้างการรับรู้และควบคุม 4M ให้ได้อย่างยอดเยี่ยมกันเถอะ!!
ปัจจัยพื้นฐานของการผลิต ประกอบด้วยวัตถุดิบและวัสดุ ผู้ปฏิบัติงาน เครื่องจักรอุปกรณ์ วิธีการทำงาน และสภาพแวดล้อม ปัจจัยเหล่านี้มักมีการเปลี่ยนแปลงหรือมีความผันแปรด้วยเหตุธรรมชาติแต่หากเกิดการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ปกติทั้งที่ตั้งใจให้เกิด และไม่ตั้งใจให้เกิด แต่ไม่ถูกรับรู้และไม่ได้รับการแก้ไขเนื่องจากไม่มีการควบคุมที่ดีเพียงพออาจทำให้เกิดความเสียหายทั้งในด้านคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ และหรือความปลอดภัยได้
ดังนั้นการควบคุมเพื่อให้เกิดรับรู้การเปลี่ยนแปลงที่ฉับไวจึงเป็นเรื่องที่จำเป็นเพื่อตัดสินใจและทำการแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้สามารถจัดการการเปลี่ยนแปลง4M 1E ได้อย่างเหมาะสม
2. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดหลักวิธี และเครื่องมือ ในการควบคุม 4M 1E สามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อควบคุมรวมทั้งปรับปรุงกระบวนการ
คุณภาพของสินค้าการส่งมอบ และการบริการได้ตามข้อกำหนด
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- สามารถจัดการการเปลี่ยนแปลง 4M 1E ได้อย่างเหมาะสม
- เพื่อให้เข้าใจแนวคิด หลักวิธีและเครื่องมือ ในการควบคุม 4M 1E สามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อควบคุม รวมทั้งปรับปรุงกระบวนการคุณภาพของสินค้า การส่งมอบ และการบริการได้ตามข้อกำหนด
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- หัวหน้างาน วิศวกรและผู้บริหารระดับกลาง ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ และฝ่ายซ่อมบำรุง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator