การวางแผนความต้องการวัสดุ(Material Requirement Planning; MRP) เป็นระบบการวางแผนความต้องการวัสดุและการวางแผนที่จะช่วยสร้างความมั่นใจให้กับธุรกิจ ในการให้คำมั่นสัญญา การส่งมอบกับลูกค้าโดยการสร้างความเชื่อมั่นให้กับตารางการผลิตหลัก ที่ได้พัฒนาขึ้นมา แนวคิดของ MRP ได้รับการยอมรับ และนำไปใช้อย่างกว้างขวางในวงการอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตามปัจจัยความสำเร็จประการหนึ่งของ MRP ก็คือความรู้ความเข้าใจของทีมงานทั้งผู้บริหารระดับสูง และผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย รวมถึงหัวหน้างาน ซึ่งจะต้องประสานการทำงานร่วมกัน ความสำเร็จของ MRP จะส่งผลให้อัตราการส่งมอบสินค้าทันตามกำหนดมากขึ้น ระดับการลงทุนในวัสดุคงคลังลดลง และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร โดยหลักสูตรนี้จะเน้นการบรรยายภาคทฤษฎีประกอบการทำ Workshop เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจ ในเนื้อหามากขึ้น
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- ประยุกต์ใช้หลักการ MRP เพื่อวางแผนความต้องการวัสดุได้อย่างเป็นระบบ
- วิเคราะห์ข้อมูล MPS, BOM และ Inventory เพื่อกำหนดแผนการจัดหาวัสดุได้อย่างแม่นยำ
- จัดทำแผนความต้องการวัสดุและกำหนดขนาดการสั่งซื้อให้เหมาะสมกับการผลิตได้จริง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการและหัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังวัสดุ ฝ่ายวางแผนและควบคุมการผลิต และฝ่ายจัดซื้อ รวมทั้งทีมงานผู้เกี่ยวข้องกับวัสดุเพื่อการผลิต
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
