เนื่องจากในสถานการณ์ปัจจุบันธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นการบริหารงานที่สามารถดูแลติดตามและประเมินผลได้อย่างทันท่วงที จึงเป็นความจำเป็นหนึ่งที่หัวหน้างานจำเป็นต้องมี เพื่อใช้ในการประกอบการตัดสินใจในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งการบริหารสินค้าคงคลัง การวางแผนการกระจายสินค้าและวัตถุดิบได้ รวมถึงการประเมินกระบวนการด้วยเทคนิคการค้นหาปัญหา หากพบว่าการปฏิบัติงานในกระบวนการไม่สามารถทำให้บรรลุได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ หัวหน้างานหรือผู้บริหารจะต้องประเมินทางเลือกอื่นๆ ที่เป็นไปได้ ทำการปรับปรุงพัฒนา เพื่อให้บริษัทได้ประโยชน์สูงสุด จากการบริหารการวางแผนการกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- สามารถจัดการคลังสินค้าอย่างเป็นระบบ ด้วยหลักการและเทคนิคที่ถูกต้อง
- เพิ่มความรวดเร็วและลดต้นทุนด้วยการจัดการควบคุมการกระจายสินค้าด้วยระบบ DRP
- วางแผนการกระจายสินค้าเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างประโยชน์และกำไรสูงสุดให้องค์กร
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
• ผู้บริหาร / หัวหน้างาน ที่ดูแลงานบริหารคลังสินค้าการวางแผนการกระจายสินค้า
• ผู้สนใจงานบริหารคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
• ผู้สนใจงานบริหารคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Engineer
Technician
