จุดเด่นของหลักสูตร
การเพิ่มขีดความสามารถการผลิตสินค้าให้ได้ทั้งประสิทธิผล และประสิทธิภาพด้วยเทคโนโลยี...? ต้องทำอย่างไร???
การผลิตใด ๆ ก็ตามจะสำเร็จได้ยังต้องอาศัยการจัดการสองหน้าที่หลักแรกของการจัดการการผลิต (PDCA) คือการวางแผน และควบคุมการผลิต (Plan Do + Check)
ดังนั้นจึงมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ทำหน้าที่ในการบริหาร/จัดการการผลิตระดับต้นและกลางจะต้องทบทวนความรู้ ความเข้าใจเครื่องมือ/เทคนิค และการประยุกต์ใช้เพื่อการกำหนดเป้าหมายการผลิตการเตรียมความพร้อมปัจจัยการผลิตการติดตามควบคุมปัจจัยเพื่อให้ได้ผลผลิตที่บรรลุทั้งประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- เครื่องมือ/เทคนิค และการประยุกต์ใช้ในการวางแผนการผลิต/แผนกำลังการผลิตระดับปฏิบัติการ
- เครื่องมือ/เทคนิค และการประยุกต์ใช้ในการตรวจสอบค้นหา วิเคราะห์และกำหนดมาตรการ การแก้ปัญหา/ควบคุมงาน
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- พนักงานผลิต/ควบคุมคุณภาพ Operator, Leader, Foreman, Supervisor
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
