วันพฤหัสบดีที่ 11 มิถุนายน 2569
• หลักการและแนวคิดการควบคุมกิจกรรมการผลิตยุคใหม่
• กระบวนการควบคุมกิจกรรมการผลิต
• การเชื่อมโยงกับหน้าที่อื่นๆในระบบวางแผนการผลิต
• กลยุทธ์ทางธุรกิจแบบผลิตตามสั่ง และผลิตเพื่อสต็อค
• พารามิเตอร์การผลิตที่ควรควบคุม
• ปัจจัยการพิจารณาจุดควบคุม (Control Point)
• การจัดตารางการผลิตในโรงงานผลิตแบบตามสั่ง (Job Shop Scheduling)
๐ ใบสั่งงานที่เหมาะสมในการจัดตารางการผลิต
๐ เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ และตารางการผลิต
• สาธิตการใช้ Software ในการจัดตารางการผลิต
• เทคนิคการควบคุมงานระหว่างผลิต และช่วงเวลาทำงาน(Lead Time)
วันศุกร์ที่ 12 มิถุนายน 2569
• การกำหนดตารางการผลิตแบบรุ่นการผลิต
๐ คุณลักษณะโดยทั่วไปของการผลิตแบบรุ่นการผลิต
๐ ตัวอย่างตารางการผลิตแบบรุ่นการผลิต
๐ เทคนิคเวลาของหมด (Run-out Time)
๐ เทคนิคขนาดรุ่นการสั่งผลิตเชิงนโยบาย
• ขนาดรุ่นการสั่งที่ประหยัด
• ขนาดรุ่นตามรอบเวลาการใช้
• ทฤษฎีคอขวดการผลิต และการจัดการ
• เทคนิค Drum, Buffer, Rope
• แนวทางการผลิตที่เน้นประสิทธิภาพการไหลเป็นศูนย์กลาง
• แนวทางการจัดการบริเวณจุดควบคุม
• Workshop โปรแกรม Lekin สรุป และตอบข้อซักถาม