จุดเด่นของหลักสูตร
ในยุคที่หลายๆ องค์กรกำลังค้นหาเครื่องมือ เพื่อนำมาทดแทนปัจจัยในการผลิตต่างๆไม่ว่าจะเป็นกำลังคน หรือ วัตถุดิบต่างๆ ในการผลิตตลอดจนต้องการเพิ่มกำลังการผลิตให้ได้ผลผลิตที่มากขึ้น โดยยังพยายามให้ต้นทุนต่ำลง
คำถามคือ? เรายังทำการผลิตด้วยกระบวนการเดิมๆ ทำงานแบบเดิมๆแล้วจะเพิ่มกำลังการผลิต หรือ ลดต้นทุนได้อย่างไร?และเครื่องมือแบบไหนที่จะช่วยเรามองระบบการผลิตทั้งหมดในองค์กรเรา ระบบการผลิตแบบลีน (ExpressLean Technique) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญในการมองระบบการผลิตโดยรวมเพื่อจะกำจัดปัจจัยสิ่งที่ไม่จำเป็นออกจากกระบวนการและสรรหาสิ่งที่มีคุณค่าเข้าสู่กระบวนการนั้นเอง
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- สามารถอธิบายระบบลีนได้
- สามารถเขียนแผนผังสายธารแห่งคุณค่า (VSM) ได้
- สามารถระบุได้ว่าอะไรคือกระบวนการที่เป็นคอขวดและเป็นสิ่งที่จำเป็นจะต้องปรับปรุง
- สามารถระบุได้ว่ากิจกรรมใดเป็นกิจกรรมที่สร้างคุณค่าและกิจกรรมใดไม่ได้สร้างคุณค่าเพิ่มต่อกระบวนการทำงานได้
- สามารถบ่งชี้ความสูญเปล่าจากแผนผังสายธารแห่งคุณค่าได้
- สามารถระบุเครื่องมือการแก้ปัญหาเพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการได้
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้จัดการหัวหน้างานฝ่ายวางแผนฝ่ายผลิต และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
