วิกฤตโควิด-19 ทำให้ธุรกิจจำนวนมากทั้งภาคการผลิตและการบริการได้รับผลกระทบหนักที่สุดในรอบร้อยปี หลายธุรกิจต้องปิดกิจการหรือเลิกจ้างพนักงาน ธุรกิจที่ยังอยู่รอดก็ยังเผชิญกับปัญหายอดขายลดลงอย่างมากและยังไม่รู้สถานการณ์จะยืดเยื้อนานขนาดไหน
ด้วยเหตุนี้การปรับกลยุทธ์การทำธุรกิจเพื่อเพิ่ม Productivity ลดต้นทุน และค่าใช้จ่ายอย่างรวดเร็วจึงมีความจำเป็นที่สุด อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ Lean Six Sigma เป็นการรวมกันของ 2 กลยุทธ์ระดับโลก คือ Lean Manufacturing และ Six Sigma ที่ทำให้บริษัทมีความสามารถในการดำเนินงานเพื่อเอาชนะการแข่งขันด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยเวลาที่รวดเร็วและต้นทุนที่ต่ำที่สุด
ด้วยเหตุนี้การปรับกลยุทธ์การทำธุรกิจเพื่อเพิ่ม Productivity ลดต้นทุน และค่าใช้จ่ายอย่างรวดเร็วจึงมีความจำเป็นที่สุด อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ Lean Six Sigma เป็นการรวมกันของ 2 กลยุทธ์ระดับโลก คือ Lean Manufacturing และ Six Sigma ที่ทำให้บริษัทมีความสามารถในการดำเนินงานเพื่อเอาชนะการแข่งขันด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยเวลาที่รวดเร็วและต้นทุนที่ต่ำที่สุด
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1.วิเคราะห์และประเมินต้นทุนแฝงที่เกิดจากความสูญเปล่า และความผันแปรในกระบวนการผลิตได้อย่างเป็นระบบ
2.สามารถเลือกใช้เทคนิค Lean Six Sigma เพื่อยกระดับคุณภาพและลดระยะเวลาในกระบวนการผลิต
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้จัดการ หัวหน้างาน วิศวกร พนักงาน ทุกฝ่ายที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับต้นทุนค่าใช้จ่ายของบริษัท
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
