สิ่งเย้ายวนในการดำเนินธุรกิจคือ การได้มาซึ่งผลกำไรภายใต้การดำเนินกิจกรรม การผลิตในทุก ๆ กระบวนการจะต้องมีต้นทุนที่ต่ำ หากปัจจุบันในกระบวนการผลิตยังมีความสูญเปล่าอยู่ทั้งที่มองเห็น และมองไม่เห็นส่งผลให้ ดัชนีชี้วัดต่ำกว่าความคาดหวังการได้มา ซึ่งผลกำไร
คงเป็นเรื่องที่เป็นไปได้ยาก !
       มีเครื่องมือช่วยในการบริหารจัดการที่สร้างความมั่งคั่งให้กับอุตสาหกรรมญี่ปุ่น ตัวหนึ่งที่ได้ถือปฏิบัติและใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล คือ
ไคเซ็น (KAIZEN) คือการปรับปรุงที่ดีขึ้นต่อเนื่อง หากนำวิธีการแนวคิดที่ถูกต้องไปปฏิบัติอย่างจริงจังแล้ว เชื่อแน่ว่า ความสำเร็จของธุรกิจคงไม่ไกลเกินเอื้อมแน่นอน

1.  เข้าใจแนวคิดการเพิ่มผลผลิต
2.  เห็นความสำคัญของการลดต้นทุน
3.  มองเห็นความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตและสามารถใช้แนวคิด Kaizen ได้อย่างมีประสิทธิผล

พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ เจ้าของกิจการ และผู้สนใจทั่วไป