จุดเด่นของหลักสูตร
แนวคิดในการทำธุรกิจสมการในการทำกำไร = ยอดขาย - ต้นทุน
การที่จะทำให้กำไรเพิ่มมากขึ้น คือเพิ่มยอดขาย และก็ต้องลดต้นทุน !!
ปรัชญาของ Supply chain การบริหารคงคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ มีส่วนสำคัญอย่างมากทั้งในแง่การเก็บสินค้าให้เพียงพอและกระจายสินค้าให้ถึงมือผู้บริโภคเพื่อเพิ่มโอกาสและลดการสูญเสียโอกาสในการขาย และยังสามารถลดต้นทุนการผลิต
ในปัจจุบันรูปแบบการทำธุรกิจเปลี่ยนจาก offline on shelf กลายเป็น online มากขึ้น รูปแบบ warehouse จึงถูกพัฒนาให้มีประโยชน์กลายเป็น ศูนย์กระจายสินค้า (DC) เพื่อลดต้นทุนการจัดเก็บลดเวลาการจัดส่งท้ายที่สุดทำให้ลูกค้ามีความพึงพอใจสูงสุดทั้งในด้านราคาและการส่งมอบสินค้า
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- หลักการพื้นฐานและความสำคัญของ Supply Chain
- เข้าใจหลักการและความสำคัญในรายละเอียดของ Inventory, Warehoused ของ DC, Distribution Center รวมทั้งเทคนิคที่ใช้ (Cross docking, RFID, etc.)
- สามารถนำหลักการไปประยุกต์ใช้ เพื่อลดต้นทุนการผลิตในกิจการ
- สามารถออกแบบศูนย์กระจายสินค้าได้
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงาน ในสายงาน supply chain, warehouse และ DC เจ้าของกิจการ ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการยกระดับความรู้ และต้องการลดต้นทุนการผลิต
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Operator
