จุดเด่นของหลักสูตร
ปัจจุบันการควบคุมกิจกรรมการผลิตในโรงงานได้เพิ่มความแปรปรวน ผันผวน และซับซ้อนมากขึ้นให้กับผู้บริหาร ซึ่งในแต่ละวัน แต่ละใบสั่ง มักจะมีความต้องการที่แตกต่างกัน ทั้งยังมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาทุกวันหรือทุกชั่วโมง การรับมือกับสภาพแวดล้อมการผลิตเช่นนี้ จำเป็นต้องมีผู้บริหาร กับทีมงานที่มีความรู้ ความเข้าใจ และมีเครื่องมือในการจัดการโรงงานและการผลิตเป็นอย่างดี โดยเฉพาะความรู้ความเข้าใจ ในเทคนิคการจัดตารางการผลิต และการควบคุมการผลิต
ในการจัดตารางการผลิตด้วย Software ต้องการบุคลากรจัดเตรียมข้อมูลต่างๆ ให้อย่างเหมาะสมรวมทั้งสามารถให้ข้อมูล เพื่อการตัดสินใจแก่ผู้บริหารว่าควรจะเลือกทำอะไรก่อน อะไรหลังในสถานการณ์ต่างๆ ซึ่งมักเกิดการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เพื่อให้การดำเนินงานผลิตเป็นไปอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
• รู้ปัจจัยการผลิตที่จำเป็นต้องควบคุม และวิธีการควบคุมการผลิต
• รู้ขีดความสามารถขององค์กรในการควบคุมการผลิต
• เข้าใจเกณฑ์ประเมินผลในการจัดตารางการผลิต
• รู้ขีดความสามารถขององค์กรในการควบคุมการผลิต
• เข้าใจเกณฑ์ประเมินผลในการจัดตารางการผลิต
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานทุกระดับ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนและควบคุมการผลิต ควบคุมวัสดุ จัดซื้อ และผู้สนใจด้านการผลิต
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
