จุดเด่นของหลักสูตร
วิกฤตโควิด-19 ทำให้ธุรกิจจำนวนมากทั้งภาคการผลิตและการบริการได้รับผลกระทบหนักที่สุดในรอบร้อยปี หลายธุรกิจต้องปิดกิจการหรือเลิกจ้างพนักงาน ธุรกิจที่ยังอยู่รอดก็ยังเผชิญกับปัญหายอดขายลดลงอย่างมากและยังไม่รู้สถานการณ์จะยืดเยื้อนานขนาดไหน
ด้วยเหตุนี้การปรับกลยุทธ์การทำธุรกิจเพื่อเพิ่ม Productivity ลดต้นทุน และค่าใช้จ่ายอย่างรวดเร็วจึงมีความจำเป็นที่สุด อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ Lean Six Sigma เป็นการรวมกันของ 2 กลยุทธ์ระดับโลก คือ Lean Manufacturing และ Six Sigma ที่ทำให้บริษัทมีความสามารถในการดำเนินงานเพื่อเอาชนะการแข่งขันด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยเวลาที่รวดเร็วและต้นทุนที่ต่ำที่สุด
ด้วยเหตุนี้การปรับกลยุทธ์การทำธุรกิจเพื่อเพิ่ม Productivity ลดต้นทุน และค่าใช้จ่ายอย่างรวดเร็วจึงมีความจำเป็นที่สุด อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ Lean Six Sigma เป็นการรวมกันของ 2 กลยุทธ์ระดับโลก คือ Lean Manufacturing และ Six Sigma ที่ทำให้บริษัทมีความสามารถในการดำเนินงานเพื่อเอาชนะการแข่งขันด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยเวลาที่รวดเร็วและต้นทุนที่ต่ำที่สุด
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- เข้าใจแนวคิดเทคนิคการลดต้นทุนด้วย Lean Six Sigma
- เข้าใจปัจจัยสู่ความสำเร็จและข้อควรระวังในการนำ Lean Six Sigma มาใช้ในองค์กร
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้จัดการ หัวหน้างาน วิศวกร พนักงาน ทุกฝ่ายที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับต้นทุนค่าใช้จ่ายของบริษัท
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
