จุดเด่นของหลักสูตร
ในการวางแผนกำลังการผลิต หรือการบริหารงานต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริหารโครงการจำเป็นจะต้องทราบถึงจำนวนเครื่องจักร กำลังคน และทรัพยากรที่มีอยู่ รวมทั้งศึกษาถึงกำลังในการผลิตที่มีอยู่นั้นเพียงพอกับภาระงานที่เกิดขึ้นหรือไม่ ซึ่งในการคำนวณหาเวลามาตรฐานด้วยเทคนิคการศึกษาเวลา (Time Study) เป็นเทคนิคพื้นฐานที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ เทคนิคการศึกษาเวลา (Time Study) ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อใช้ในการบริหาร สายการผลิต การคำนวณหาเวลามาตรฐานด้วยเทคนิคการศึกษาให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่ถูกต้องแม่นยำ รวดเร็ว ประหยัด และน่าเชื่อถือเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการบริหารสายการผลิต เพราะข้อมูลเหล่านี้จะเป็นข้อมูลพื้นฐานที่จะถูกนำไปใช้ในการวางแผน และบริหารงานในระดับสูงต่อไป การศึกษาเวลาควรทำการศึกษาอย่างโปร่งใส ถูกต้อง และเปิดเผยให้รับทราบกันโดยทั่วไป เพื่อป้องกันข้อขัดแย้ง และปัญหาต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นจากการกำหนดเวลามาตรฐาน โดยใช้เทคนิคการศึกษาเวลา การคำนวณหาเวลามาตรฐานโดยใช้เทคนิคการศึกษาเวลา จะสามารถตอบคำถามในการผลิตได้ 2 ประการ คือ
1. เวลาที่ใช้ในการทำงานเป็นเท่าไร
2. การกำหนด Performance Rating เป็นกี่เปอร์เซ็นต์จากเวลามาตรฐาน
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- สามารถกำหนดเวลามาตรฐานของงานได้
- ฝึกปฏิบัติการหาเวลามาตรฐานเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมในแต่ละองค์กร
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้จัดการฝ่าย วิศวกร Supervisor หัวหน้างาน และผู้ที่มีหน้าที่ในการคำนวณหาเวลามาตรฐานในการทำงาน
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Operator
