จุดเด่นของหลักสูตร
ภายใต้ภาวะเศรษฐกิจที่มีคู่แข่งหลากหลายและมีการแข่งขันสูง ผู้บริหารเริ่มตระหนักดีว่า การคาดการณ์ธุรกิจมีความจำเป็นอย่างยิ่ง ภายใต้การคาดการณ์นั้น ต้องทำอย่างมีขั้นตอน มีความเข้าใจในกระบวนการขององค์กรอย่างดี เพื่อให้การคาดการณ์มีความใกล้เคียงกับความจริงที่จะเกิดขึ้นมากที่สุด ภายใต้การคาดการณ์นั้นเรียกว่า "การจัดทำงบประมาณ" งบประมาณจะช่วยให้ทุกหน่วยงานภายในองค์กรที่เกี่ยวข้องกัน มีการคาดคะเนตัวเลขที่จะเกิดขึ้นให้มีความสอดคล้องกันทั้งองค์กรและยังช่วยให้ทุกหน่วยงานมีแผนเดินทางได้อย่างเหมาะสม
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- ได้รับความรู้ความเข้าใจในบทบาทของการวางแผนและการบริหารงบประมาณระดับหน่วยและระดับองค์กร
- ทราบขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ และสามารถวางแผนงบประมาณได้อย่างถูกต้องเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
- สามารถนำหลักการไปจัดทำ ควบคุม และประเมินผลการใช้งบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
กรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการทำงบประมาณ รวมถึงผู้มีความสนใจในการจัดทำงบประมาณเพื่อวางแผนรายได้ ค่าใช้จ่าย และกำไรให้กับองค์กร
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
