กลยุทธ์ธุรกิจแบบลีนสำหรับผู้บังคับบัญชา (Online)Lean Business strategy (Leader/Supervisor) (Online)Lean Business strategy (Leader/Supervisor) (Online)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 6/5/2569
รุ่นที่ : 10      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 2,700.00 + 189.00 = 2,889.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,000.00 + 210.00 = 3,210.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

        ความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้นและการแข่งขันในโลกธุรกิจที่รุนแรงมากขึ้น กระตุ้นให้บริษัทต้องพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง บริษัทต่าง ๆ ถูกคาดหวังให้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยเวลาที่รวดเร็วและต้นทุนที่แข่งขันได้ Lean Manufacturing ทำให้บริษัทมีความสามารถในการแข่งขันเพื่อเอาชนะการแข่งขันในธุรกิจทุกวันนี้ที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของการมีการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยม
        วัตถุประสงค์ของหลักสูตรนี้ คือ การให้ผู้บังคับบัญชา เกี่ยวกับหลักการพื้นฐาน วิธีการและเครื่องมือของ Lean อย่างง่ายๆ เพื่อใช้ในการกำจัดความสูญเปล่าต่างๆ ที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการทางธุรกิจ

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

     •  เข้าใจว่าการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการด้วย Lean Manufacturing คืออะไร และมันช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจได้อย่างไร
     •  เข้าใจถึงความสูญเปล่าต่างๆ ที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการทางธุรกิจ (ทั้งฝ่ายผลิตและฝ่ายสนับสนุน) และเครื่องมือลีนช่วยกำจัดความสูญเปล่าเหล่านี้ได้อย่างไร
     •  เข้าใจหลักการของลีนที่ช่วยเปิดเผยและกำจัดต้นกำเนิดของความสูญเปล่าที่ซ่อนอยู่
     •  เข้าใจเทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการด้วยเครื่องมือลีนต่างๆ
     •  เห็นตัวอย่างกรณีศึกษาการปรับปรุงธุรกิจด้วยเครื่องมือ Lean

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

    ผู้จัดการและหัวหน้างาน รวมทั้งพนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

•  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ Lean Manufacturing
•  หลักการและประโยชน์ของการทำ Lean ในธุรกิจ (Lean Enterprise)
•  ความสูญเปล่า 8 ประการในกระบวนการ (ทั้งฝ่ายผลิตและฝ่ายงานสนับสนุนต่างๆ)
•  Waste Hunting Workshop
•  เครื่องมือลีนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน และ Workshop
•  Lean Manufacturing Workshop
•  Key Success Factor และบทบาทหน้าที่ของ Stakeholder ที่เกี่ยวข้องในองค์กร Lean
•  กรณีศึกษา Lean Manufacturing ที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจต่างๆ

วิทยากร

อาจารย์พรเทพ เหลือทรัพย์สุข
วิทยากรที่ปรึกษาอิสระ Lean Six Sigma Kaizen
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81