กลยุทธ์การบริหารสินค้าคงคลังStrategic Inventory ManagementStrategic Inventory Management

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 8/7/2569
รุ่นที่ : 6      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

     การบริหารสินค้าคงคลัง(InventoryManagement) ที่ดีไม่ใช่แค่สามารถช่วยให้องค์กรสร้างผลกำไรที่ดีได้เท่านั้นแต่ยังสามารถนำไปใช้เชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างจุดแข็งให้องค์กรที่จะสามารถชนะการแข่งขันในอุตสาหกรรมได้

    การบริหารสินค้าคงคลัง (InventoryManagement) จะต้องดำเนินงานร่วมกันกับการการบริหารคลังสินค้า (WarehouseManagement)เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำทั้งในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและต้นทุนในการดำเนินงาน

    การระบุสินค้าที่มีความสำคัญจำนวนของสินค้าที่ต้องเก็บสต็อค ช่วงเวลาและสถานที่ๆจะต้องจัดเก็บสินค้าเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนที่ดีแต่การปฏิบัติงานที่ดีเพื่อทำให้มั่นใจได้ว่าแผนงานต่างๆได้รับการดูแลอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพก็มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าการวางแผน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างความเข้าใจในกลยุทธ์การบริหารสินค้าคงคลังให้สมดุลระหว่างต้นทุนและการบริการ
  2. เพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนและจัดหมวดหมู่สินค้าด้วยเทคนิคที่เป็นสากล
  3. เพื่อประยุกต์ใช้ระบบควบคุมสินค้าคงคลังเชิงปฏิบัติให้เกิดความแม่นยำ

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  1. สามารถอธิบายกลยุทธ์ในการบริหารสินค้าคงคลังได้
  2. สามารถใช้เทคนิคในการวางแผนการบริหารสินค้าคงคลังได้อย่างเหมาะสม
  3. สามารถเรียนรู้และวิเคราะห์กรณีศึกษาจากประสบการณ์ของหลากหลายองค์กรได้
  4. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานในสถานประกอบการได้อย่างเหมาะสม

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • เจ้าของกิจการผู้บริหาร
  • เจ้าหน้าที่บัญชีเจ้าหน้าที่วางแผนจัดซื้อ
  • เจ้าหน้าที่วางแผนการผลิต
  • ผู้รับผิดชอบบริหารงานสินค้าคงคลัง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • การจัดการสินค้าคงคลังแบบกลยุทธ์ และแบบเทคนิค (Aggregate & Item Inventory Management)
  • หน้าที่และประโยชน์ของสินค้าคงคลัง (Inventory Objectives & Benefits)
  • ต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Cost)
  • การพยากรณ์ความต้องการ (Demand Forecasting)
  • MRP - Material Requirement Planning
  • Water Tank Model
  • การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory) – สินค้าชนิดไหน  (What) จำนวนเท่าไหร่ (How many) เมื่อไหร่ (When) 
  • สถานที่ในการวางสต็อคสินค้า (Where, Location)
  • การจัดกลุ่มสินค้าแบบ ABC    
  • ระดับปลอดภัยของสินค้าคงคลัง (Inventory Safety Stock)  
  • 2-Bin & 3-Bin System Postponement & Consignment

วิทยากร

อาจารย์โภคทรัพย์ พุ่มพวง
กรรมการบริหารและผู้จัดการฝ่ายซัพพลายเชน บริษัท สามเสนวิศวกรรม จำกัด
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81