การประยุกต์ใช้ AI เพื่อบริหาร Workflow และเพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมAI for Industrial Workflow ManagementAI for Industrial Workflow Management

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 11-12/6/2569
รุ่นที่ : 1      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,700.00 + 399.00 = 6,099.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,600.00 + 462.00 = 7,062.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

     AI forIndustrial Workflow Management เป็นหลักสูตรระยะสั้น 2 วันที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทของ AI ต่อการบริหาร Workflow ในภาคอุตสาหกรรม สามารถวิเคราะห์กระบวนการทำงาน (As-Is) และออกแบบ Workflow ใหม่ (To-Be) ที่มี AI สนับสนุน รวมถึงประยุกต์ใช้ AI Tools เพื่อลดงานซ้ำซ้อนเพิ่มประสิทธิภาพ และวางแนวทางการนำ AI ไปใช้ในองค์กรอย่างเป็นระบบและยั่งยืน  วันแรก เน้นพื้นฐาน AI กับการวิเคราะห์Workflow ครอบคลุม AI vs Automation, การวิเคราะห์Pain Point, การออกแบบ Workflow ใหม่แบบAI-Supported พร้อม Workshop วิเคราะห์ Workflow จริงขององค์กร  วันที่สอง เน้น AI-Driven Workflow Design ตั้งแต่ Human-in-the-Loop, กรณีศึกษาอุตสาหกรรมไปจนถึง Workshop ออกแบบ AI Workflow Canvas และกำหนด Roadmap การนำ AI ไปใช้พร้อมPilot Project

วัตถุประสงค์

  1. เข้าใจบทบาทของ AI ต่อการบริหาร Workflow ในภาคอุตสาหกรรม
  2. วิเคราะห์กระบวนการทำงาน (As-Is) และออกแบบ Workflow ใหม่ (To-Be) ที่มี AI สนับสนุน
  3. ประยุกต์ใช้ AI Tools เพื่อลดงานซ้ำซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพ
  4. วางแนวทางการนำ AI ไปใช้ในองค์กรอย่างเป็นระบบและยั่งยืน

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  1. ได้แนวทางประยุกต์ใช้ AI ใน Workflow ขององค์กร
  2. ได้แผนปฏิบัติการเบื้องต้น (Mini AI Workflow Plan)
  3. เพิ่มประสิทธิภาพ ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และสนับสนุนการตัดสินใจด้วยข้อมูล

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้บริหารระดับต้น-กลาง (Manager / Supervisor)
  • วิศวกรฝ่ายผลิต / วางแผน
  • โลจิสติกส์
  • QA
  • เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไปและผู้สนใจพัฒนาองค์กรด้วย AI

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันแรก
วันพฤหัสบดีที่ 11 มิถุนายน 2569
09.00 - 10.30 น.
  Session 1 : AI กับอุตสาหกรรมยุคใหม่ 
                      - แนวคิดพื้นฐาน AI และบทบาทในโรงงาน
                      - AI vs Automation
                      - ตัวอย่างการประยุกต์ใช้จริง
10.45 - 12.00 น.
  Session 2 : การวิเคราะห์ Workflow (As-Is)
                      - การค้นหา Pain Point
                      - วิเคราะห์จุดสูญเสียในกระบวนการ
13.00. - 14.30 น.
  Session 3 : การออกแบบ Workflow ใหม่ (To-Be)
                      - แนวคิด AI-Supported Workflow
                      - การกำหนดจุดที่ AI ควรสนับสนุน
14.45 - 16.30 น.
  Workshop
                      - วิเคราะห์ Workflow ขององค์กรผู้เข้าอบรม
                      - ออกแบบแนวทางปรับปรุงเบื้องต้น

วันที่สอง
วันศุกร์ที่ 12 มิถุนายน 2569
09.00 - 10.30 น.
  Session 4 : AI-Driven Workflow Design
                      - Human-in-the-Loop
                      - ตัวอย่าง Workflow งานจัดซื้อ / วางแผน / รายงาน
10.45 - 12.00 น.
  Session 5 : กรณีศึกษาอุตสาหกรรม 
                      - วิเคราะห์ Use Case จริง
                      - เรียนรู้ปัจจัยความสำเร็จ
13.00 - 14.30 น.
  Workshop กลุ่ม
                      - ออกแบบ AI Workflow Canvas
                      - นำเสนอแนวทางปรับปรุง
14.45 - 16.30 น.
  Session 6 : Roadmap การนำ AI ไปใช้ 
                      - การกำหนด Pilot Project
                      - KPI และการบริหารความเสี่ยง
                      - สรุป Mini AI Workflow Plan

วิทยากร

อาจารย์ธนะพันธุ์ อินทรเกสร
กรรมการผู้จัดการ บริษัท พาวเวอร์พาร์ทเนอร์ จำกัด
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81