จุดเด่นของหลักสูตร
ในโลกธุรกิจที่หมุนไวการทำ Lean แบบเดิมที่ใช้เวลาเก็บข้อมูลเป็นเวลานานและประชุมหลายสิบครั้งเพื่อให้เข้าใจปัญหาอาจไม่ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรงหลักสูตรนี้จะพาผู้บริหารก้าวข้ามขีดจำกัดเดิมๆ สู่การเป็น "Lean AILeader" โดยใช้ AI เป็นตัวเร่งปฏิกิริยา(Catalyst) ในการค้นหาความสูญเปล่าและออกแบบกระบวนการใหม่ด้วยเทคนิคChain-of-Thought (CoT) ที่ช่วยให้ AI คิดวิเคราะห์อย่างมีเหตุผลและเป็นระบบระดับที่ปรึกษาเพื่อเปลี่ยนองค์กรจากความอุ้ยอ้ายสู่ความคล่องตัวสูง
วัตถุประสงค์
- Understand & Transform : เพื่อให้เห็นความแตกต่างระหว่างการบริหารแบบดั้งเดิมกับการใช้ Lean AI ที่รวดเร็วและแม่นยำกว่า
- Master CoT Prompting : เพื่อฝึกทักษะการใช้ AI ในระดับสูง (Chain-of-Thought) ในการแก้ปัญหาแบบ Step-by-Step
- Strategic Implementation : เพื่อเลือกเครื่องมือ Lean ที่เหมาะสมมาประยุกต์ใช้กับงานจริงผ่านการวิเคราะห์ของ AI
- Actionable Roadmap : เพื่อสร้างโครงร่างโครงการ Lean AI ที่สามารถนำไปวัดผลและใช้งานได้ทันที ตั้งแต่เริ่มการอบรม
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
1. Understand & Transform
- เห็นความแตกต่างเชิงกลยุทธ์ระหว่างการบริหารแบบเดิม กับการบริหารด้วย Lean AI
- สามารถระบุจุดเปลี่ยนสำคัญ (Leverage Point) ที่ควรนำ Lean AI ไปใช้ก่อนเพื่อสร้างผลลัพธ์สูงสุด
2. Master CoT Prompting
- สามารถใช้ AI เป็น ที่ปรึกษาทางความคิด เพื่อวิเคราะห์ปัญหาเชิงซับซ้อนแบบเป็นขั้นตอน
- สามารถสร้างชุดคำสั่ง (Executive Prompt) สำหรับการคิดเชิงกลยุทธ์ การประเมินทางเลือก และการตัดสินใจ
3. Strategic Implementation
- สามารถเลือกเครื่องมือ Lean ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
- สามารถใช้ Lean, AI ช่วยวิเคราะห์กระบวนการและเสนอแนวทางปรับปรุงที่เหมาะสมกับบริบทองค์กร
4. Actionable Roadmap
- มี Roadmap การนำ Lean AI ไปใช้ในองค์กรอย่างเป็นขั้นตอน
- สามารถกำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัด และผลลัพธ์ได้
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้บริหารระดับสูง
- ผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างานที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรด้วยเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ ผสมผสาน Lean และ AI
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
