การบริหารด้านคุณภาพขั้นพื้นฐานสำหรับหัวหน้างานมือใหม่ (Online)Basic Management for New Leader (Online)Basic Management for New Leader (Online)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 6/8/2569 [เลื่อนจากวันที่PostponedPostponed 05/08/2026]
รุ่นที่ : 4      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 2,900 + 203 = 3,103 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,200 + 224 = 3,424 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
             หัวหน้างานเป็นตำแหน่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างมากเนื่องจากเป็นตำแหน่งที่ทำหน้าที่เชื่อมโยงผู้บริหารกับพนักงานที่หน้าเข้าด้วยกันหัวหน้างานที่ดีจะต้องมีความเข้าใจในภาพรวมของธุรกิจเพื่อนำมาสู่การบริหารจัดการงานในหน่วยงานของตนเองให้ไปในทิศทางเดียวกับองค์กร
            หลายองค์กร มักจะทำการคัดเลือกพนักงานที่ทำงานมานานหรือมีความเชี่ยวชาญในการทำงาน ขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน บวกกับความเร่งรีบในเชิงธุรกิจจึงอาจยังมิได้อธิบายถึงบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน รวมถึงการอบรมให้ความรู้ที่จำเป็นต่อการเป็นหัวหน้างานแต่อาศัยการไปเรียนรู้จากหัวหน้างานคนอื่นๆ หลายครั้งจึงพบว่า หัวหน้างานมิได้ทำงานในบทบาทหน้าที่ของตนเองอย่างถูกต้องทำให้เกิดปัญหาในการทำงานรวมถึงประสิทธิภาพในการผลิตที่ลดลง 

วัตถุประสงค์

  1. เข้าใจบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างาน
  2. เข้าใจหลักการในการบริหารเพื่อนำไปใช้การบริหารงานในหน่วยงานได้อย่างถูกต้อง
  3. เข้าใจแนวคิดของคุณภาพและแนวทางการแก้ไขปัญหาคุณภาพ

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  1. สามารถกำหนดบทบาท วางแผนงาน และควบคุมคุณภาพงานของทีมได้อย่างชัดเจน
  2. เครื่องมือและเทคนิคการบริหารงานที่นำไปใช้ได้ทันที ครอบคลุมการบริหารการผลิต การพัฒนาคน การแก้ไขปัญหา และการวิเคราะห์ข้อมูลในงานประจำวัน
  3. สามารถนำ AI มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหัวหน้างานได้จริง

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • หัวหน้างาน
  • ผู้ที่กำลังขึ้นเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

หัวข้อวิชา 1. หัวหน้างานคุณภาพ
เนื้อหาวิชา :
  • หัวหน้าคือใคร มีหน้าที่ทำอะไร สำคัญอย่างไร
  • ทำความเข้าใจกับกระบวนการทางธุรกิจและกระบวนการบริหาร
หัวข้อวิชา 2. เครื่องมือสำหรับหัวหน้างาน
เนื้อหาวิชา :
  • รู้จักกระบวนการบริหาร PDCA :
  • ตัวชี้วัดความสำเร็จในการทำงาน KPI
  • การตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล
  • คุณภาพคือความพอใจของลูกค้า
  • หน่วยงานถัดไปคือลูกค้า
  • การควบคุมและการปรับปรุง ต่างกันอย่างไร
หัวข้อวิชา 3 . ปัญหา และ AI
เนื้อหาวิชา :
  • ปัญหาคืออะไร
  • เมื่อเกิดปัญหาต้องจัดการอย่างไร
  • แนะนำ AI ที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน

วิทยากร

อาจารย์วิบูลย์ พงศ์พรทรัพย์
วิศวกรที่ปรึกษา/วิทยากรอิสระ อาจารย์พิเศษ : วิชาสถิติสำหรับงานวิศวกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81