กฎความปลอดภัยที่ประกาศขึ้นโดยบริษัท แม้ว่าแจ้งทำความเข้าใจกับพนักงานแล้ว แต่ยังพบว่าพนักงานปฏิบัติได้บ้าง ไม่ได้ปฏิบัติบ้าง สิ่งที่เป็นตัวกำหนดพฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงานนั้น มีหลากหลาย ได้แก่ ประมาท ไม่ตระหนัก หรืออ้างว่าไม่ทราบ ฯลฯ แต่ตัวกำหนดหลัก คือ การทำตามพฤติกรรมกลุ่มของคนส่วนใหญ่ ถ้าคนเก่าปฏิบัติแบบเสี่ยงๆ คนใหม่ก็จะปฏิบัติตาม องค์กรจึงต้องหยุด!ทันทีที่พบ BBS(Behavior base Safety) ไม่ใช่เครื่องมือในการลดอุบัติเหตุโดยตรง แต่เป็นเครื่องมือที่เป็นทางลัด (ใช้เวลาน้อยสุด ง่ายสุด) ในการแก้ไขพฤติกรรมกลุ่ม โดยเป็นการทำให้กลุ่มพนักงานที่ทำงานแบบเสี่ยงๆ กลายเป็นทำงานอย่างปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นนิสัย เกิดค่านิยมการมีพฤติกรรมปลอดภัยเป็นเรื่องปกติ การทำตัวเสี่ยงเป็นสิ่งผิดปกติ ด้วยการสื่อสารที่ถูกต้องอย่างต่อเนื่องภายใน 2 ปี จากนิสัยจะกลายเป็นวัฒนธรรมปลอดภัย