จุดเด่นของหลักสูตร
ในยุคที่การดำเนินธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมสังคม และธรรมาภิบาล (ESG) อย่างไม่เคยมีมาก่อน องค์กรต่างๆจำเป็นต้องบูรณาการหลักการ ESG เข้าไปในกลยุทธ์และกระบวนการทำงานอย่างแท้จริงหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมไม่เพียงแต่เข้าใจแนวคิด ESG เท่านั้น แต่ยังสามารถประเมินความสำคัญของประเด็น ESG ออกแบบนโยบาย กำหนดตัวชี้วัด และที่สำคัญที่สุดคือสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในหน่วยงานของตน ผ่านการฝึกปฏิบัติการ (Workshop) อย่างเข้มข้น
เข้าใจ ESG -> ประเมินประเด็นสำคัญ -> กำหนด KPI -> ออกแบบนโยบาย -> นำไปใช้จริง
ครบทุกขั้นตอนที่คนทำงานองค์กรต้องมี!
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับกรอบแนวคิด ESG และความเชื่อมโยงกับห่วงโซ่คุณค่าขององค์กร
- เพื่อพัฒนาทักษะการประเมินประเด็นสำคัญทาง ESG (MaterialityAssessment) การกำหนดตัวชี้วัดและ KPI
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบนโยบายและแผนงาน ESG เบื้องต้นที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กรได้
- เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางและความมั่นใจในการนำ ESG ไปปฏิบัติใช้ในหน้าที่งานประจำของตน
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- สามารถวิเคราะห์และกำหนดแนวทาง ESG ที่เหมาะสมกับองค์กรผ่านการทำ Materiality Assessment เบื้องต้น
- สามารถวัดผลและติดตามผลด้าน ESG ด้วยการกำหนดตัวชี้วัด (KPIs) ที่เป็นรูปธรรม
- สามารถหาแนวทางการปรับใช้จริงในงานประจำ ในรูปแบบของแผนปฏิบัติการ ESG เบื้องต้นสำหรับฝ่ายงานของตนเอง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้บริหารและผู้จัดการทุกระดับ เจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ CSR หรือ Sustainability
- เจ้าหน้าที่ฝ่าย HR การเงิน และการตลาด
- ผู้ที่สนใจบูรณาการ ESG เข้ากับการเติบโตทางธุรกิจ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
