หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บังคับบัญชาให้สามารถบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์ โดยมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่ ตั้งแต่การสื่อสารและมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล การสร้างแรงจูงใจและพัฒนาทีมงาน การบริหารปัญหาและความขัดแย้ง ตลอดจนการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) อย่างสร้างสรรค์ เพื่อสร้างความร่วมมือ ความไว้วางใจ และความผูกพันภายในทีม ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทั้งแนวคิด เทคนิค และเครื่องมือที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการบริหารทีมงาน พร้อมพัฒนาภาวะผู้นำให้สามารถขับเคลื่อนทีมงานสู่เป้าหมาย สร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา
- เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อเรียนรู้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ การโค้ช และการพัฒนาทีมงาน
- เพื่อเสริมทักษะการบริหารปัญหา ความขัดแย้ง และการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา พร้อมปรับบทบาทจากผู้ปฏิบัติงานสู่การเป็นผู้นำทีมได้อย่างเหมาะสม
- สื่อสารและมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันและเพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
- สร้างแรงจูงใจและพัฒนาศักยภาพทีมงาน โดยคำนึงถึงความแตกต่างของบุคคลและความต้องการของทีม
- บริหารจัดการปัญหาและความขัดแย้งในทีมงานได้อย่างสร้างสรรค์ เพื่อลดผลกระทบและรักษาความสัมพันธ์ในการทำงาน
- ให้ Feedback และติดตามผลการปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ เพื่อส่งเสริมการพัฒนาและยกระดับผลการดำเนินงานของทีม
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- หัวหน้างานและผู้บังคับบัญชาระดับต้น
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งหัวหน้างาน
- ผู้จัดการหรือผู้ควบคุมงานที่ต้องบริหารทีมงาน
- บุคลากรที่ต้องการพัฒนาทักษะด้านภาวะผู้นำและการบริหารคน
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Safety
Technician
Operator
