หลักสูตรนี้จะให้คำแนะนำการจัดซื้อจัดจ้างเชิงกลยุทธ์โดยนำเอาโมเดลหลากหลายมาผสมผสานเข้าด้วยกันเป็นการมองภาพหลายมิติอย่างรอบด้านเพื่อป้องกันมิให้มีปัญหาในการจัดซื้อจัดจ้างแบบรู้เท่าไม่ถึงการณ์และเรียนรู้การแก้ปัญหาการจัดซื้อจัดจ้างอย่างเป็นระบบและอย่างมียุทธศาสตร์ผู้เข้าสัมมนาจะมีโอกาสได้ฝึกคิดอย่างเป็นระบบเพื่อวางแผนกลยุทธ์ในการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการแต่ละอย่างเพื่อจะได้นำกลับไปใช้งานได้จริงในบริษัทตนเอง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- อธิบายและประยุกต์ใช้แนวคิดการจัดซื้อจัดจ้างเชิงกลยุทธ์ โดยบูรณาการโมเดลและเครื่องมือต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสม
- วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาในงานจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างเป็นระบบและมีแนวทางเชิงกลยุทธ์
- วางแผนกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างสำหรับสินค้าและบริการแต่ละประเภทได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ประยุกต์ใช้แนวคิดเชิงระบบ (System Thinking) เพื่อพัฒนางานจัดซื้อจัดจ้างให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้ที่รับผิดชอบงานด้านการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อจัดหาว่าจ้าง,ผู้ที่เกี่ยวข้อง, ผู้บริหารทั่วไป
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Operator
