การหาความจำเป็นและการวางแผนฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมTraining Needs Survey and Training Plan For Training OfficerTraining Needs Survey and Training Plan For Training Officer

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 1/7/2569
รุ่นที่ : 47      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

                 สำหรับองค์กรที่ยังไม่ได้ใช้เครื่องมือสมัยใหม่ และยังคงต้องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในระยะสั้นแบบปีต่อปี แล้วต้องการเชื่อมโยงไปยังเป้าหมาย หรือวิสัยทัศน์ขององค์กรด้วยนั้นก็สามารถทำได้นั่นคือการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need Survey) แล้วกำหนดออกมาเป็นแผนการฝึกอบรมประจำปี (Training Year Plan) โดยการฝึกอบรมที่ได้นั้น สามารถตอบโจทย์ของธุรกิจ ตอบโจทย์งาน และตอบโจทย์พัฒนาคนได้ เช่นกัน โดยไม่ต้องรอให้องค์กรมีการใช้ Competency 

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • มีหลักการในการทำ Training Need Survey
  • สามารถทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)
  • สามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • พนักงาน เจ้าหน้าที่บุคคล และเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • เป้าหมายของการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need Survey) เพื่อตอบโจทย์ 3 ข้อ
    ทิศทางที่องค์กรต้องการมุ่งไป (Vision / Mission / Goal) 
    o ความสามารถที่บุคลากรต้องมี เพื่อตอบสนององค์กร (Employee Abilities) คืออะไร
    o ความรู้ ทัศนคติ ทักษะ และพฤติกรรม (KASH) อะไรที่จะเติมเต็มองค์กรบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
  • ขั้นตอนการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need Survey) (มี Case ให้ลงมือทำ)
    o การวิเคราะห์เป้าหมาย/วิสัยทัศน์องค์กร (Vision / Mission / Goal) 
    o การวิเคราะห์ความสามารถของบุคลากรที่มีอยู่ 
    o ผลการประเมินการปฏิบัติงาน
    o ความสามารถของบุคลากรที่กำหนดไว้ในใบพรรณนางาน
    o ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากผู้ที่เกี่ยวข้อง
    o สภาพการแข่งขันของธุรกิจ
  • กระบวนการและที่มาของ Training Need ที่แท้จริง โดย
    o การสัมภาษณ์ -การใช้แบบสำรวจ
    o การรวบรวม ประมวลผลและสรุป Training Need
    o การจัดลำดับความสำคัญของการกำหนดแผนฝึกอบรม 
    o การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมและประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม
    o การดำเนินการฝึกอบรมตามแผนงานที่ได้รับการอนุมัติ
  • บทสรุปการทำ Training Need Survey ในองค์กร แบบฟอร์มต่างๆ ที่ใช้ในการทำ Training Need Survey

วิทยากร

อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี
วิทยากร/ที่ปรึกษาทางด้านการบริหารจัดการ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81