เทคนิคการทำงานเป็นทีม....ถึงหลากสไตล์ก็ไร้ปัญหา (Sharing & Reflection)Teamwork techniques....no problem even with different stylesTeamwork techniques....no problem even with different styles

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 16/7/2569
รุ่นที่ : 4      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,600.00 + 252.00 = 3,852.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 4,100.00 + 287.00 = 4,387.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

                                                                   "ก้าวแรก...สู่ทีมเวิร์ที่ไร้ปัญหา"

              ในยุคการทำงานที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย ทั้งบุคลิก ความสามารถ และสไตล์การทำงาน การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่เรื่องง่าย หลายครั้งความแตกต่างเหล่านี้ก่อให้เกิดความเข้าใจผิดหรือปัญหาในการทำงานร่วมกัน หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อช่วยผู้เข้าอบรมเข้าใจความแตกต่างของสมาชิกทีม เรียนรู้วิธีสื่อสาร ปรับตัว และบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านกิจกรรม Workshop และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริง ทำให้ทีมทำงานร่วมกันได้ราบรื่น แม้จะมีความหลากหลาย ผู้เข้าอบรมจะได้ทักษะที่นำไปปรับใช้ได้ทันที ทั้งการมอบหมายงาน การสร้างแรงจูงใจ การแก้ไขปัญหา และการสร้างบรรยากาศทำงานเชิงบวก สู่ความสำเร็จของทีมและองค์กร

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • เข้าใจความหลากหลายของสมาชิกในทีม
  • ทักษะการสื่อสารและปรับตัว
  • การบริหารงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
  • สร้างแรงจูงใจและพัฒนาทีมงาน
  • สร้างบรรยากาศทำงานเชิงบวก

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

กิจกรรม Chat & Cheer 

  • Start Smart : เปิดโลกทีมเวิร์ค
  • Connect & Share :เชื่อมสัมพันธ์และแลกเปลี่ยน

หัวข้อ 1 เข้าใจความหลากหลายของสมาชิกทีม

  • รู้จักสไตล์การทำงานและบุคลิกที่แตกต่างกัน
  • เข้าใจจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับตัวของสมาชิกแต่ละคน

Workshop 1 Team StyleMapping

  • วิเคราะห์บุคลิกและสไตล์สมาชิกในทีม
  • แชร์ความท้าทายในการทำงานร่วมกับทีมหลากหลายสไตล์
  • ผู้เข้าอบรมเล่าปัญหาหรือความขัดแย้งที่เคยเจอในทีม
  • วิเคราะห์สาเหตุและบทเรียนจากเหตุการณ์จริง

หัวข้อ 2  ทักษะการสื่อสารและปรับตัว

  • สื่อสารชัดเจนเข้าใจง่าย
  • ปรับตัวเข้ากับสมาชิกทีมหลากหลายสไตล์ได้อย่างเหมาะสม

Workshop 2  Communication & Adaptation Simulation

  • แชร์เทคนิคการสื่อสารและปรับตัวให้เข้ากับสมาชิกแต่ละสไตล์
  • แลกเปลี่ยนวิธีการมอบหมายงานและติดตามผลที่ใช้แล้วได้ผล
  • แชร์แนวทางสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกในทีม

หัวข้อ 3 การบริหารงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

  • การมอบหมายงานและติดตามผลอย่างมืออาชีพ
  • การจัดการปัญหาและความขัดแย้งในทีม

Workshop 3 Task Assignment & Conflict Resolution

  • แชร์วิธีการแก้ไขปัญหาและสร้างบรรยากาศทีมเชิงบวก
  • ฝึกมอบหมายงานและแก้ปัญหาในสถานการณ์ทีมจริง
  • ผู้เข้าอบรมเล่ากรณีศึกษาที่ทำให้ทีมกลับมาทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น
  • แลกเปลี่ยนไอเดียสร้างวัฒนธรรมทีมที่เข้มแข็ง

หัวข้อ 4  สร้างแรงจูงใจและพัฒนาทีมงาน

  • ใช้เทคนิคกระตุ้นสมาชิกทีมให้มีผลงานสูงสุด
  • พัฒนาศักยภาพของสมาชิกทีมอย่างต่อเนื่อง

Workshop 4 Motivation & Talent Development

  • แชร์ประสบการณ์ความสำเร็จจากการทำงานเป็นทีม
  • แบ่งปันตัวอย่างโปรเจกต์หรือผลงานที่สำเร็จเพราะการปรับตัวและเข้าใจสมาชิก
  • สรุปเทคนิคและแนวทางที่สามารถนำไปใช้ต่อยอด

สรุป & Reflection

  • วางแผนการนำเทคนิคไปใช้จริงในทีม
  • แชร์บทเรียนและประสบการณ์ที่ได้รับจากการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกัน

วิทยากร

อาจารย์กุลทิพย์ งามเลิศสิริกุล
หัวหน้าแผนกโภชนากรสาธิต บริษัท กรุงไทยการไฟฟ้า จำกัด / วิทยากร/ ที่ปรึกษาด้านงานบริการ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81