การพัฒนาทักษะหัวหน้างานSupervisory Skill DevelopmentSupervisory Skill Development

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 9/7/2569
รุ่นที่ : 45      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

          ผู้นำที่เก่งนอกจากจะต้องมีความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills) และความสามารถด้านการบริหารจัดการ (Management) แล้ว ผู้นำยังจำเป็นจะต้องมีศิลปะในการผลักดันผู้ใต้บังคับบัญชาให้เกิดความมุ่งมั่นในการทำงาน ในยุคปัจจุบันที่ก้าวเข้าสู่ยุค 4.0 การพัฒนาภาวะผู้นำได้ให้ความสำคัญเกี่ยวกับการพัฒนาสิ่งที่อยู่ภายในตัวตน กรอบความคิด ทัศนคติ ความเชื่อ ความต้องการ ความกลัว เพื่อให้ผู้นำเข้าใจโลกภายในของแต่ละบุคคลที่มีความแตกต่างกัน และสามารถบริหารคนได้อย่างเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

1. สามารถเรียนรู้และเข้าใจถึงขีดจำกัดและอุปสรรคต่อการทำงานและการใช้ชีวิต
2. มีความตระหนักรู้ด้วยตนเองในการพัฒนาปรับเปลี่ยนกรอบความคิด ความเชื่อ ทัศนคติของตนเอง
3. สามารถค้นพบคุณค่าในตัวเอง รับรู้ และเข้าใจคุณค่าของผู้อื่น เกิดการยอมรับซึ่งกันและกัน นำไปสู่การทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและมีความสุข
4. สามารถมีแนวทางที่จะพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้าในการทำงานและการทำงานร่วมกับผู้อื่น

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

1. พนักงานที่เป็นหัวหน้าทีม
2. หัวหน้างาน/ผู้บริหารระดับต้นและระดับกลางในทุกสายงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

ผู้นำทีมที่ดี (Good Team Leader)
•  บทบาท หน้าที่ของผู้นำ
•  การแยก ความ จริง(Fact) และ อารมณ์(Feeling)
•  ทัศนคติพื้นฐานของผู้นำ
เรียนรู้และทำความเข้าใจความแตกต่างของคน
•  เรียนรู้โลกความเป็นจริงของคน ด้วยโมเดลภูเขาน้ำแข็ง  (Iceberg Model)
•  ความเชื่อทำให้พฤติกรรมของคนต่างกัน
•  ปรับมุมมอง ด้วยสูตร แห่งความสำเร็จ E+R=O
การปรับเปลี่ยน ภาวะผู้นำ ในตัวคุณ
•  เราเป็นผู้ลิขิต หรือ ตกเป็นเหยื่อ (Cause & Effect)
•  วิธีคิดบวก และการฝึกด้วยภาษาบวกกับตัวเอง และผู้อื่น
•  ประสบการณ์การคิดบวก
•  ทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
การค้นพบคุณค่าในตัวคุณและทีมงาน
•  ค้นหาคุณค่าและสิ่งดีๆ ในตัวผู้นำ
•  เรียนรู้ เข้าใจและยอมรับในคุณค่าของเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา      
•  การชื่นชม ขอบคุณ ตนเอง และ เพื่อนร่วมงาน
•  สร้างแรงจูงใจให้ทีมงานเพื่อความสำเร็จร่วมกัน

วิทยากร

อาจารย์ปฐมภัค รักวัฒนกุล
วิทยากร/ที่ปรึกษาด้านการบริหารบุคคล และพัฒนาองค์กร
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81