เทคนิคการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อให้ประสบความสำเร็จพร้อมฝึกปฏิบัติPurchasing Negotation Techniques and WorkshopPurchasing Negotation Techniques and Workshop

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 8-9/6/2569
รุ่นที่ : 25      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,700.00 + 399.00 = 6,099.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,500.00 + 455.00 = 6,955.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

         การเจรจาต่อรองเป็นความจำเป็นของมนุษย์ ไม่มีผู้ใดหลีกเลี่ยงได้พ้น ไม่มีใครอยากเป็นฝ่ายเพลี่ยงพล้ำ และเราก็ไม่อยากถูกประณามว่าเป็นฝ่ายเอาเปรียบ นักต่อรองที่ดีควรจะดำเนินการให้ถูกต้องตั้งแต่ต้นกระบวนการไปจนจบท้ายระบวน โดยให้จบลงในแบบต่างคนต่างได้ ที่เรียกกันว่าชนะทั้งคู่ หรือ Win-Win Negotiations
         หลักสูตรนี้มิใช่จะมีประโยชน์สำหรับนักจัดซื้อเท่านั้น แต่ให้ประโยชน์สำหรับผู้ที่ทำงานในทุกตำแหน่ง และผู้ประกอบธุรกิจทุกประเภท ช่วยให้ดำเนินชีวิต และประกอบหน้าที่ การงานได้อย่างไม่เสียเปรียบผู้ใด และเป็นผู้ที่น่าคบค้าสมาคมไม่ถูกประนามว่าเค็มหรือเอาแต่ได้

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า การประกอบกิจการงานทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรองทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งอย่างมีรูปแบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง ย่อมทำให้กิจการงานเสียหายหรือขาดประโยชน์ที่ควรจะได้
  • เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาเข้าใจหลักการและวิธีที่จะเจรจาต่อรอง เพื่อให้ได้มาในสิ่งที่พึงจะได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้ที่รับผิดชอบงานด้านการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ จัดหา ว่าจ้าง หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
  • ผู้บริหาร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 8  มิถุนายน 2569
  • เมื่อมีปัญหา และความขัดแย้ง เรามีวิธีใดบ้างในการจัดการกับมัน
  • ทดสอบเจตคติและเข้าใจนิสัยของตนเองเกี่ยวกับการต่อรอง
  • ความแตกต่างของการต่อรอง 3 รูปแบบ  Win-Win, Win-Lose, Lose-Lose Negotiation
  • หัวใจของการเจรจาต่อรองคือ หลักเกณฑ์สำคัญ 4 ประการในการยอมบางอย่างให้อีกฝ่าย 
  • วิธีหลบหลีกก่อนจะเข้ามุมอับ (Deadlock) และวิธีแกะล็อค
  • การกำหนดวัตถุประสงค์ 3 ระดับ และการเพิ่มประเด็นการต่อรอง
  • วิธีใช้ประโยชน์จากภาษิต รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ไม่เพลี่ยงพล้ำสักครั้ง
  • การวางแผนในการต่อรอง ต้องทำอย่างไร
  • ตัวอย่างการวิเคราะห์ราคา และต้นทุนเพื่อใช้เป็นแนวทางในการเจรจา
  • ต้องรู้ใจซัพพลายเออร์ว่าเขาจัดกลุ่มลูกค้า 4 ประเภทไว้อย่างไร
  • จัดกลุ่มฝึกปฏิบัติลงมือต่อรองรอบแรก
วันที่ 9 มิถุนายน 2569
  • วิธีตั้งคำถาม และประโยชน์ของคำถามแต่ละแบบ 
  • เทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ 
  • ข้อควรทำและไม่ควรทำในแต่ละช่วงของการเจรจาต่อรอง
  • คำแนะนำเมื่อต้องต่อรองกับคนแต่ละประเภท
  • การเตรียมตัวเมื่อจะต้องเจรจาต่อรองกันทางโทรศัพท์
  • การจัดทีมเจรจา และหน้าที่ของแต่ละคนในทีม
  • เทคนิคการโน้มน้าวจูงใจ
  • การแบ่งเค้กอย่างพอใจทั้งคู่ 
  • การสังเกตอากัปกริยาท่าทางระหว่างเจรจาต่อรอง 
  • ข้อคิดในการจัดที่นั่งในการเจรจาต่อรอง
  • จัดกลุ่มฝึกปฏิบัติลงมือต่อรองรอบสอง

วิทยากร

อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
ผู้ก่อตั้ง และนายกสมาคมคนแรกของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81