เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาSupervisor TechniquesSupervisor Techniques

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 12/6/2569
รุ่นที่ : 86      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

       กุญแจแห่งความสำเร็จขององค์การต้องอาศัยปัจจัยสำคัญหลายอย่างประกอบกันโดยเฉพาะทรัพยากรบุคคลที่มีชีวิตจิตใจทำให้ยากต่อการปกครองบังคับบัญชา แต่ภารกิจที่สำคัญยิ่งของผู้บริหารงานจะต้องรับผิดชอบปกครองบังคับบัญชาและบริหารงานเพื่อให้สามารถปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จเสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารหน่วยงานจะต้องเรียนรู้พฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา และทำความเข้าใจให้ถ่องแท้เพื่อที่จะสามารถบริหารงานบริหารคนในความรับผิดชอบให้หน่วยงานประสบความสำเร็จสมาคมฯจึงขอเชิญชวนผู้บริหารทุกระดับชั้นที่สนใจในการนำเทคนิคการเสริมสร้าง และพัฒนาการบังคับบัญชาให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

1.  อธิบายและเข้าใจวิธีการปฏิบัติงานด้านภารกิจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานซึ่งจะต้องประยุกต์ใช้หลักในการบริหารงาน
2.  บริหารคนให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
3.  คัดเลือกเครื่องมือได้ถูกต้องและเหมาะสมกับสถานการณ์
4.  อธิบายประเด็นที่ไม่ชัดเจนและกำหนดแนวทางตามวัตถุประสงค์

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

เจ้าของกิจการ/ผู้บริหารหน่วยงาน/หัวหน้างานทุกระดับ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

•  บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน (Supervisor’s Role & Responsibility)
    -  บทบาท/ความสำคัญ หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
    -  ประเภท และลักษณะของหัวหน้างาน
    -  ความสามารถและคุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดี
•  ภาวะผู้นำ (Leadership)
    -  ผู้นำที่ดี
    -  ประเภทและลักษณะของผู้นำ
    -  กลยุทธ์ในการเป็นผู้นำที่ดี
•  เทคนิคการบังคับบัญชา (Supervisor Techniques)
    -  การบังคับบัญชาที่ดี
    -  การวางตนต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
    -  เทคนิคการสร้างความผูกพันกับผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีต่องานและองค์การ
•  หน้าที่ในการจัดการ (Management Function)
    -  การวางแผนงาน
    -  การมอบหมายงาน/การสั่งงาน
    -  การควบคุมงาน

วิทยากร

อาจารย์การุณ กูใหญ่
วิทยากร / ที่ปรึกษาอิสระ ทางด้านการบริหารจัดการ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81