พัฒนาศักยภาพผู้จัดการยุคใหม่Towards High otentian ManagerTowards High otentian Manager

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 11-12/6/2569
รุ่นที่ : 19      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,700.00 + 399.00 = 6,099.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,500.00 + 455.00 = 6,955.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

  ผู้จัดการ (Manager)  เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร หัวใจสำคัญคือ ผู้จัดการต้องแน่ใจว่า มีความพร้อมที่จะสร้าง ดูแล และพัฒนาทีมงานให้ประสบความสำเร็จร่วมกัน ดังนั้น ผู้จัดการ จึงต้องเก่งทั้งงานและเก่งคน เพื่อกระตุ้นจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

1.  สร้างแนวความคิดการเป็นผู้จัดการคุณภาพ โดยการเริ่มต้นที่การพัฒนาตัวเอง  รวมถึงมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่
     ของ ผู้จัดการยุคใหม่
2.  เสริมสร้างทักษะที่สำคัญให้ผู้จัดการในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

ผู้จัดการ, ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้างาน, หัวหน้าทีม

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันแรก
คุณคือ... ผู้จัดการยุคใหม่ขององค์กร
•  บทบาทของผู้จัดการคุณภาพ
•  ผู้จัดการคุณภาพในอุดมคติของทีมงาน
•  Workshop : คุณคือ ผู้จัดการ Style ไหน ? ผู้นำ (Leader) กับ ภาวะผู้นำ (Leadership)
•  หลักพื้นฐานแห่งภาวะผู้นำ 10 ประการ (10 Leadership Principles)
•  พัฒนาภาวะผู้นำ 360 องศา เพื่อก้าวสู่ผู้จัดการยุคใหม่
•  กิจกรรม : แบบทดสอบเพื่อประเมินภาวะผู้นำในตนเองตามแนวทางของ John C Maxwell
•  Workshop: กำหนดแนวทางการสร้างภาวะผู้นำ (คัมภีร์) ของตัวเอง
•  การพัฒนาทีมงานให้เกิดผลปฏิบัติงานเชิงรุก
•  การทำงานด้วยความสุขและสนุกกับงาน (Work-Life Balance)
•  บริหารงานด้วย  WORK SMART  not Work Hard
•  การระดมสมองให้ทุกคนมีส่วนร่วม (Brainstorming)
•  การประชุมอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ (Effective Meeting)
•  การก้าวข้ามอุปสรรคด้วยแนวคิดเชิงบวก (Positive Attitude)
•  Workshop: ออกแบบแนวทางการทำงานของหน่วยงานตัวเอง
วันที่สอง
•  จิตวิทยาการบริหารสู่ความสำเร็จขององค์กร
•  ผู้จัดการยุคใหม่กับการประยุกต์ใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม
•  Workshop: เลือกหลักพื้นฐานของตัวเอง
•  เรียนรู้และเข้าใจทีมงานด้วยจิตวิทยาเชิงบวก
•  เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติมนุษย์เมื่ออยู่ร่วมกัน
•  กิจกรรม : แบบทดสอบเพื่อประเมินตนเอง ด้วย DISC
•  Workshop: Key Success  สิ่งที่นำไปปฏิบัติเพื่อเรียนรู้และเข้าใจทีมงานพลังการสื่อสารเพื่อจูงใจทีมงาน
•  Workshop: ฝึกฟังเชิงลึกและส่งภาษาด้วย Magic Word
•  สรุปบทเรียนตามหลักสูตร  และ ถาม-ตอบ

วิทยากร

อาจารย์จารุวดี ปวรินทร์พงษ์
Coach & Professional Trainer โค้ช วิทยากรอิสระ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81