พัฒนาความคิด/ตน/คน/งานKaizen : Development of Ideals, Self, People and WorKaizen : Development of Ideals, Self, People and Wor

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 8/6/2569
รุ่นที่ : 13      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

            สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจทั้งพาณิชยกรรม และอุตสาหกรรมในยุคปัจจุบันที่ด้านเทคโนโลยีก้าวหน้าอย่างรวดเร็วแบบก้าวกระโดด การรักษามาตรฐานข้อตกลงของลูกค้าและการปรับปรุงยกระดับมาตรฐานทีละเล็กละน้อยอย่างต่อเนื่อง นับว่าเป็นงานประจำวันที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งของทุกคนทุกระดับหน่วยงานในองค์กรที่ต้องก้าวให้ทันการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ดังนั้นความรู้ ความเข้าใจหลักการ KAIZEN แบบถึงราก และโตแบบยั่งยืนปฏิบัติได้จริงโดยทุกคนไม่ใช่ทำเพื่อรางวัลเท่านั้น จึงเป็นเรื่องสำคัญต่อการอยู่รอดขององค์กร และเป็นพื้นฐานของนวัตกรรม

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • รู้และความเข้าใจ อย่างถ่องแท้ถึงหัวใจ ไคเซ็น
  • รู้และความเข้าใจว่าไคเซ็น ทำอะไร ทำไมต้องทำ ทำโดยใคร เมื่อไร ที่ไหน อย่างไรและมากน้อยแค่ไหน
  • รู้และความเข้าใจการประยุกต์ใช้เครื่องมือไคเซ็นแต่ละประเภทอย่างเหมาะสม
  • รู้และความเข้าใจหลักการและกลยุทธ์การจัดการที่ทุกคนมีส่วนร่วมเพื่อดึงศักยภาพทีมงานมาร่วม
  • สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ทุกระดับและหน่วยงาน
  • วิศวกร ช่างเทคนิค เจ้าหน้าที่ และพนักงานทุกระดับแหน่วยงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

•  คิด เชื่ออย่างไรต่อ KAIZEN
    o  KAIZEN คืออะไร?
    o  KAIZEN ก่อให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างไร?
    o  KAIZEN ทำเพื่อใคร ใครต้องทำ ทำอะไร?
    o  KAIZEN แบบแก้ปัญหาเฉพาะหน้า กับมาตรการแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ
•  KAIZEN แบบถึงราก และโตอย่างยั่งยืน
    o  คิดบวก คิดสร้างสรรค์ คิดแก้ปัญหา  
    o  3 จริง+2จริง และการใช้ประสาทสัมผัสทั้ง 5 (5 SENSE)
    o  คิดวิเคราะห์, 5W3H และ ECRS    
    o  กลยุทธ์การก่อไอเดียไคเซ็น
    o  วัตถุประสงค์และเป้าหมายกับการทำ KAIZEN
    o  เปลี่ยน MUDA MURA และ MURI มาเป็นผลงาน/กำไร
    o  แหล่งของ 3Mus อยู่ที่ปัจจัยกระบวนการในกระบวนการเดี่ยว (Single Process)
    o  KAIZEN Tools (เครื่องมือ KAIZEN)
    o  ขั้นพื้นฐาน
    o  KSS, 5ส, Visual Control -QC Tools, IE เทคนิค, QC Story
    o  ขั้นก้าวหน้า -JIT, TPM, ISO, IATF, TQM
•  กลวิธีในการดำเนินการไคเซ็น และการประยุกต์ใช้เครื่องมือ
    o  มอง (รู้ลึกถึงปัญหา)   o  คิด (คิดถึงแผน/มาตรการในการแก้ปัญหา)
    o  ลงมือ (ดำเนินการ)    o  ทำให้เป็นที่รับรู้ (เขียนรายงาน)
•  การจัดการที่ทุกคนมีส่วนร่วม (มีส่วนได้ส่วนเสีย)
    o  ความหมาย และความสำคัญ
    o  อุปสรรค และการเอาชนะอุปสรรคต่างๆ
    o  วิธีการจัดการที่ทุกคนมีส่วนร่วมสมัยใหม่
    o  การจัดการด้วยกลุ่ม

วิทยากร

ดร.ธงไชย แก้วสอาด
(อดีต) อาจารย์พิเศษหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัญฑิต สาขาการจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหารและสาขาการจัดการอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81