ภารกิจหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม/ไปแล้ว นั่นก็คือ อะไรคือผลลัพธ์ที่ได้ ที่ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการทราบ ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ รายงานและติดตามผล จึงต้องสามารถ อธิบาย และให้ ข้อมูลของผลการฝึกอบรม ได้ โดยการ สรุปผลเชิงสถิติ และ ข้อมูลเชิงปริมาณ ถึงความคุ้มค่าจากการฝึกอบรม เพื่อ ให้คำตอบ แก่ผู้บริหารได้
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. อธิบายหลักการและแนวคิดสำคัญในการประเมินผลการฝึกอบรมได้อย่างถูกต้อง
2. ระบุขั้นตอนและเทคนิคการเขียนรายงานสรุปผลการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ
3. ปฏิบัติการประเมินผลและจัดทำรายงานสรุปผลตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องผ่านกิจกรรมฝึกปฏิบัติ (Workshop)
4. วางแผนและประยุกต์ใช้ เครื่องมือการประเมินผลการฝึกอบรมให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กรตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
เจ้าหน้าที่บุคคล เจ้าหน้าฝึกอบรมหรือผู้ที่ทำงานฝ่าย HRD, Training & Development, Learning & OD
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Operator
