เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นต้นทุนที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กรดังนั้นกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร จึงถือเป็น ปัจจัยนำเข้าที่มีความสำคัญ ต้องผ่านขั้นตอนการคัดเลือก สัมภาษณ์ ตรวจสอบประวัติหรือภูมิหลังเพื่อให้ได้ คนที่ใช่ เหมาะเจาะลงตัวกับ วัฒนธรรมองค์กรอันสามารถอยู่ร่วมงานกันขับเคลื่อนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพควบคู่กับประสิทธิผลตามเป้าหมายขององค์กร
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. เข้าใจในหลักการ แนวคิดและกระบวนการของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรในหน้าที่ของทรัพยากรบุคคล
2. วิเคราะห์อัตรากำลังคน วิเคราะห์งานเพื่อกำลังปริมาณและคุณลักษณะของคนที่ต้องการสรรหาได้
3. แสวงหาและเลือกใช้ช่องทางในการสรรหาบุคลากรได้อย่างหลากหลายและเหมาะกับสถานการณ์ต่างๆได้
4. สามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ระดับเจ้าหน้าที่ หัวหน้างานหรือผู้จัดการและผู้ที่สนใจการสรรหาบุคลากร
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Operator
