หลักสูตรนี้จะให้คำแนะนำการจัดซื้อจัดจ้างเชิงกลยุทธ์โดยนำเอาโมเดลหลากหลายมาผสมผสานเข้าด้วยกันเป็นการมองภาพหลายมิติอย่างรอบด้านเพื่อป้องกันมิให้มีปัญหาในการจัดซื้อจัดจ้างแบบรู้เท่าไม่ถึงการณ์และเรียนรู้การแก้ปัญหาการจัดซื้อจัดจ้างอย่างเป็นระบบและอย่างมียุทธศาสตร์ผู้เข้าสัมมนาจะมีโอกาสได้ฝึกคิดอย่างเป็นระบบเพื่อวางแผนกลยุทธ์ในการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการแต่ละอย่างเพื่อจะได้นำกลับไปใช้งานได้จริงในบริษัทตนเอง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้ที่รับผิดชอบงานด้านการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อจัดหาว่าจ้าง,ผู้ที่เกี่ยวข้อง, ผู้บริหารทั่วไป
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Operator
