บทบาทของงานจัดซื้อจัดหาในการประหยัดต้นทุนCritical Principles in Purchasing NegotiationCritical Principles in Purchasing Negotiation

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 7/5/2569
รุ่นที่ : 20      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

     การประหยัดต้นทุน (Cost savings) เป็นสิ่งสำคัญของการประกอบธุรกิจในยุคนี้ และหลายบริษัทก็คาดหวังว่าฝ่ายจัดซื้อน่าจะมีบทบาทโดดเด่นกว่าฝ่ายอื่นในการประหยัดต้นทุน แต่ฝ่ายจัดซื้อของหลายบริษัทก็ยังประหยัดต้นทุนแบบไม่มีพลังเท่าที่ควร อีกทั้งการประหยัดบางวิธีก็ค่อนข้างอันตรายเพราะจะส่งผลร้ายต่อกิจการในระยะกลางและระยะยาวอย่างคาดไม่ถึง

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

     มีความเข้าใจในวิธีประหยัดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพและไม่เกิดผลร้ายในระยะยาว

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

     ผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการประหยัดต้นทุนให้แก่กิจการ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • ทำไมการประหยัดต้นทุนโดยฝ่ายจัดซื้อจึงให้ผลประโยชน์ด้านการเงินแก่บริษัทสูงกว่า รวดเร็วกว่า และง่ายกว่าฝ่ายอื่นในบริษัท
  • การประหยัดต้นทุนที่มุ่งเน้นแต่เพียงการต่อรองราคาและยืดเครดิตเทอมนั้น เป็นวิธีที่ไม่ยั่งยืน ทำเพียงครั้งสองครั้งก็จะเข้าทางตัน
  • วิธีค้นหาสาเหตุแห่งต้นทุน และวิธีแก้ปัญหาแบบขุดรากเหง้า เพื่อประหยัดต้นทุนแบบยั่งยืน
  • คำเตือน Cut the fat, not the muscle หมายถึงอะไร 
  • วิธีแยกแยะว่าสินค้าตัวไหนที่นักจัดซื้อควรใส่ใจในการประหยัดต้นทุน
  • ข้อคิดและยุทธศาสตร์ในการเล่นกับเครดิตเทอม มองให้ไกล คิดไปให้ยาว
  • นานาลูกเล่นของฝ่ายจัดซื้อในการประหยัดต้นทุน

วิทยากร

อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
ผู้ก่อตั้ง และนายกสมาคมคนแรกของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81