บริหารเวลา เพื่องานที่มีประสิทธิภาพTime Management for Effective WorkTime Management for Effective Work

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 21/4/2569
รุ่นที่ : 28      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

             ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปถ้าพนักงานสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่า งานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง และทราบเครื่องมือที่จะช่วยในการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนั้น การบริหารเวลาที่จะให้ได้ผลต้องมีเทคนิค มีการประเมินการบริหารเวลาของตน การวางแผนจัดทำตารางเวลาอย่างเป็นระบบ

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  1. ได้เรียนรู้ ตระหนักถึงความสำคัญและคุณค่า ของเวลา เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
  2. ให้ผู้เข้าอบรมได้ใช้ศักยภาพตัวเองอย่างเต็มที่ในการจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการบริหารเวลาบริหารชีวิตอันมีผลสืบเนื่องต่อการพัฒนาตนเอง พัฒนางาน และพัฒนาองค์กร
  3. สร้างทักษะในการเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสมกับการ ทำงานที่ได้วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  •  ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้างาน, หัวหน้าทีม หรือผู้ที่ให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาพนักงานทุกระดับของแต่ละองค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

ความสำคัญของเวลา และการฉลาดใช้เวลา
   •  แบบวัดสุขภาพการใช้เวลากับชีวิตของเรา
   •  ความสำคัญและคุณค่าของเวลา
   •  เวลาที่ธรรมชาติมอบให้เรา ในรูปแบบ 8+8+8
รู้จักตัวเองเพื่อบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพ
   •  อย่าจัดการเวลาให้จัดการชีวิต
   •  สร้างเป้าหมายชีวิตและงานด้วยหลัก 1+3+5
   •  สร้างนิสัยการทำงานแบบ  Work Smart not Work Smart
   •  ขจัดหลุมพรางของเวลาที่หายไป
เครื่องมือในการบริหารเวลาและการประยุกต์ใช้
   •  ทฤษฎี พาเรโต 80:20
   •  สร้างแผนงานบริหารเวลาด้วยแว่นขยาย 4 ระดับ (Time Schedule)  
   •  บริหารเวลาด้วยเทคนิคการทำงานของ PDCA
   •  การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Work Priority)
   •  Work Shop : ฝึกปฏิบัติในทุกเครื่องมือ
แนวทางการพัฒนาตนเองเพื่อบริหารเวลาให้ได้ผล
   •  คุณสมบัติที่ดีของนักบริหารเวลา
   •  หลัก 7 ประการเพื่อเตรียมรับมือกับการบริหารเวลา
   •  เคารพเวลาตัวเองและเคารพเวลาผู้อื่นเสมอ
   •  เชื่อมโยงงานและวิธีการใช้เวลาของเรา

วิทยากร

อาจารย์จารุวดี ปวรินทร์พงษ์
Coach & Professional Trainer โค้ช วิทยากรอิสระ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81