ผู้นำในฐานะโค้ชยุคใหม่Leader as Modern CoachLeader as Modern Coach

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 17-18/2/2570 [เลื่อนจากวันที่PostponedPostponed 01/09/2026]
รุ่นที่ : 10      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,700 + 399 = 6,099 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,500 + 455 = 6,955 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
  การบริหารและพัฒนาทีมงานหรือหน่วยงานที่มุ่งสู่ความเป็นเลิศในยุคที่มีการแข่งขันโดยใช้นวัตกรรมทางด้านการบริหารจัดการในรูปแบบใหม่ๆที่มีสัมฤทธิ์ผลสูงในการสร้างความสามารถชองทีมงานหรือหน่วยงานให้มีความสามารถสูง (High Performance Team )

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

 1. อธิบายหลักการด้านภาวะผู้นำและการโค้ชได้อย่างถูกต้อง
 2. แยกบทบาทและหน้าที่ของผู้นำและโค้ชในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างชัดเจน
 3. ประยุกต์ใช้ทักษะการโค้ชในการพัฒนาศักยภาพผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างเหมาะสม
 4. สื่อสาร ตั้งคำถาม และให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) เพื่อส่งเสริมการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาได้
 5. แสดงความรับผิดชอบและปฏิบัติตนในบทบาทผู้นำและโค้ชได้อย่างเหมาะสม

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

1.  ศาสตร์การโค้ชสำหรับผู้นำแห่งอนาคต
     •  ความหมายของการโค้ช
     •  ประเภทของการโค้ช
     •  ผู้นำกับบทบาทความเป็นโค้ช:Leader as  a  Coach
     •  หลักและมาตรฐานการโค้ชแบบสากล

2.  การโค้ชด้วยระบบสมอง (Brain Based Leadership)
     •  ความเข้าใจระบบสมองกับพฤติกรรมมนุษย์
     •  การสร้าง Engagement ด้วย SCARF MODEL
     •  Status   การให้ความสำคัญ  
     •  Certainty การให้ความเชื่อมมั่น
     •  Autonomy การให้โอกาสเป็นตัวของตัวเอง
     •  Relatedness การสร้างสัมพันธภาพ
     •  Fairness การให้ความยุติธรรม

3.  ฝึกปฏิบัติการโค้ชด้วย GROW Model
     •  Goal: การตั้งเป้าหมายอย่าง SMART
     •  Reality: การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
     •  Option: การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา
     •  Will: การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ

4.  การติดตามผลการโค้ชด้วย FEELING Model
     •  Facts  ประสบการณ์ที่ เกิดอะไรขึ้น
     •  Emotions  รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด
     •  Encouragement  ให้กำลังใจ/คิดบวกอะไรได้บ้าง
     •  Learning  เรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง
     •  Implications  นำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง
     •  New Goals  มีเป้าหมายอะไรใหม่บ้าง

วิทยากร

ดร.อำนาจ วัดจินดา
กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอชอาร์ดี แม็กซ์ จำกัด
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81