การบริหารความหลากหลาย (บุคลากรภายในองค์กร)Diversity ManagementDiversity Management

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 20/8/2569 [เลื่อนจากวันที่PostponedPostponed 03/04/2026]
รุ่นที่ : 8      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

นำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ง่ายๆ ด้วยการบริหารความหลากหลาย

     เมื่อบุคลากรในองค์กรมาทำงานร่วมกันสิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้คือความหลากหลาย (Diversity)ในการปฏิสัมพันธ์กับทั้งในทิศทางเดียวกันหรือตรงกันข้ามการบริหารความหลากหลาย (Diversity Management) ของบุคลากรในองค์กรจึงกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะทำให้องค์กรมีความได้เปรียบหรือเสียเปรียบในการแข่งขันที่ผู้บริหารองค์กรมิอาจละเลยได้

     องค์กรจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันจากการที่มีความหลากหลายของบุคลากรในองค์กรทั้งนี้เพราะความหลากหลายของบุคลากรจะสร้างโอกาสให้กับองค์กรในเรื่องของการพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกันการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงาน และสถานที่ทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และบริการที่มีความเหมาะสมตรงกับความต้องการของลูกค้า ตลอดจนเป็นการลดความขัดแย้งที่เกิดจากความแตกต่างของบุคคลมีการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับลักษณะของพนักงานเพื่อเกิดความเข้าใจในการทำงานระหว่างกัน และนำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ในที่สุด

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ และเข้าใจถึงการบริหารความหลากหลายภายในองค์กร (Diversity Management) ของบุคลากรในองค์กร และตระหนักถึงผลกระทบความหลากหลายที่มีต่อการบริหารงานในเชิงบวกเพื่อเกิดความเข้าใจในการทำงานระหว่างกัน และนำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ในที่สุด
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมองเห็นประโยชน์ในความหลากหลายมาสร้างโอกาสในการพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกัน การปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานมีการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับลักษณะของพนักงานที่แตกต่างกัน  ตลอดจนเป็นการลดความขัดแย้งที่เกิดจากความแตกต่างของบุคคล
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีแนวทางและมีเครื่องมือของการบริหารจัดการความหลากหลายสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการความหลากหลายภายในองค์กรที่นำมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  1. สามารถบริหารความหลากหลายภายในองค์กร (Diversity Management) ของบุคลากรในองค์กร และตระหนักถึงผลกระทบความหลากหลายที่มีต่อการบริหารงานในเชิงบวกเพื่อเกิดความเข้าใจในการทำงานระหว่างกันและนำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ในที่สุด
  2. สามารถมองเห็นประโยชน์ในความหลากหลาย มาสร้างโอกาสในการพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกันการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานมีการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับลักษณะของพนักงานที่แตกต่างกัน  ตลอดจนเป็นการลดความขัดแย้งที่เกิดจากความแตกต่างของบุคคล
  3. แนวทางและมีเครื่องมือของการบริหารจัดการความหลากหลายสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการความหลากหลายภายในองค์กร ที่นำมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ระดับหัวหน้างานขึ้นไป

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

เรียนรู้และเข้าใจการบริหารความหลากหลายของบุคลากรในองค์กร  (Diversity Management)

  • อะไรคือความหลากหลาย (Diversity)
  • ทำไมความหลากหลายของพนักงานในองค์กรจึงเป็นเรื่องสำคัญ
  • เทคนิคที่นำมาใช้ในการป้องกันและแก้ไขปัญหาความหลากหลายในองค์กร
  • กรณีศึกษาในการบริหารจัดการความหลากหลายในการทำงาน  (Show Case)
Competency (สมรรถนะหลัก) ที่มีความจำเป็นสำหรับการบริหารความหลากหลาย
  • การจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management)
  • การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
  • การสร้างความไว้ใจ (Building Trust)
  • การทำงานเป็นทีม (Teamwork)
  • การฟังและการซักถาม (Listeningand Query)
  • ทักษะความร่วมมือช่วยเหลือ (Collaboration Skills)
เจาะลึก … เรียนรู้และเข้าใจความหลากหลายด้านGENERATION
  • วิธีคิด ทัศนคติ  และพฤติกรรม ของคนต่างเจนเนอเรชั่น:  Baby Boomer Gen-X  Gen-Y  Gen-Z
  • สร้างแนวทางการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • กลยุทธ์ลดความขัดแย้งที่เกิดจากความแตกต่างของบุคลากรในการทำงาน

วิทยากร

ดร.ตวงศักดิ์ นิภาพันธ์
ผู้อำนวยการกลุ่มงานสนับสนุน กองทุนการออมแห่งชาติ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81