Sustainability for Business: การบริหารองค์กรอย่างยั่งยืนในยุค ESGSustainability for BusinessSustainability for Business

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 18/8/2569
รุ่นที่ : 1      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

          ในบริบทของโลกธุรกิจปัจจุบัน องค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และความคาดหวังจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทำให้องค์กรไม่สามารถมุ่งเน้นเพียงผลประกอบการระยะสั้นได้อีกต่อไป แต่จำเป็นต้องสร้างคุณค่าอย่างสมดุลและยั่งยืนในระยะยาว

          แนวคิดด้านความยั่งยืน (Sustainability) จึงเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารองค์กรยุคใหม่ ครอบคลุมทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล การบริหารความเสี่ยง และการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน องค์กรที่สามารถประยุกต์ใช้หลักการด้านความยั่งยืนได้อย่างเหมาะสม จะช่วยเพิ่มความเชื่อมั่น ยกระดับประสิทธิภาพ และเติบโตได้อย่างมั่นคง

          หลักสูตร พื้นฐานการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน (Sustainability Fundamentals for Organizations) จัดทำขึ้นเพื่อเสริมสร้างความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานด้าน Sustainability ความเชื่อมโยงของ ESG และ SDGs รวมถึงบทบาทของบุคลากรในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนอย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิด ความหมาย และหลักการพื้นฐานของการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่าง Sustainability, ESG และเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs)
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงปัจจัยภายนอกและภายในที่ส่งผลต่อความยั่งยืนขององค์กร รวมถึงบทบาทของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุความเสี่ยง โอกาส และผลกระทบด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขององค์กรได้ในเบื้องต้น
  5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำองค์ความรู้พื้นฐานไปใช้เป็นแนวทางเริ่มต้นในการสนับสนุน หรือขับเคลื่อนกิจกรรมด้านความยั่งยืนภายในองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  1. สามารถอธิบายความหมาย แนวคิด และหลักการของ Sustainability ได้อย่างถูกต้อง
  2. สามารถอธิบายความแตกต่างและความเชื่อมโยงระหว่าง Sustainability, ESG และ SDGs ได้
  3. สามารถระบุปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน รวมถึงผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องได้
  4. สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยง โอกาส และผลกระทบด้านความยั่งยืนในระดับพื้นฐานที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรได้
  5. สามารถเสนอแนวทางหรือกิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนความยั่งยืนภายในองค์กรได้
  6. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้พื้นฐานด้านความยั่งยืนกับบริบทการทำงานหรือหน่วยงานของตนเองได้อย่างเหมาะสม

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้บริหารระดับต้นถึงระดับกลาง
  • บุคลากรหรือคณะทำงานที่รับผิดชอบด้านความยั่งยืน เช่น เจ้าหน้าที่ ESG, Sustainability, CSR, สิ่งแวดล้อม, ความปลอดภัย, พลังงาน หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลประเด็นด้านความยั่งยืนขององค์กร
  • บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและพัฒนาองค์กร
  • ผู้ประกอบการ SME และเจ้าของกิจการที่ต้องการเริ่มต้นนำแนวคิดความยั่งยืนไปประยุกต์ใช้ในการบริหารธุรกิจ
  • ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการเรียนรู้แนวคิดพื้นฐานของการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืนอย่างเป็นระบบ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

แนวคิดพื้นฐนของการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน
  • ความหมายของ Sustainability และ Sustainable Development
  • แนวคิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนในบริบทขององค์กร
  • หลักการของการสร้างสมดุลระหว่างเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
  • แนวคิด Triple Bottom Line : People, Planet, Profit
  • ความสำคัญของความยั่งยืนต่อองค์กรในยุคปัจจุบัน
Sustainability, ESG และ SDGs กับการดำเนินงานขององค์กร
  • ความหมายและองค์ประกอบของ ESG
  • ความเชื่อมโยงระหว่าง Sustainability กับ ESG
  • เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ที่เกี่ยวข้องกับภาคธุรกิจและองค์กร
  • บทบาทขององค์กรต่อการสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
ปัจจัยผู้มีส่วนได้เสีย และประเด็นความสำคัญด้านความยั่งยืน
  • แนวโน้มและแรงกดดันที่ส่งผลต่อความยั่งยืนขององค์กร
  • บทบาทและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • ประเด็นด้านความยั่งยืนที่องค์กรควรให้ความสำคัญ
  • ความเสี่ยงและโอกาสจากการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
  • ตัวอย่างผลกระทบเชิงบวก และเชิงลบจากการดำเนินงานขององค์กร
แนวทางการเริ่มต้นในการขับเคลื่อนความยั่งยืนภายในองค์กร
  • แนวทางการเริ่มต้นในการนำ Sustainability ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
  • การกำหนดบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบเบื้องต้น
  • ตัวอย่างกิจกรรมหรือโครงการด้านความยั่งยืนที่เริ่มต้นได้ทันที
  • การสร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากรในองค์กร
  • การสื่อสารและสร้างความตระหนักด้านความยั่งยืนภายในองค์กร
Workshop : การวิเคราะห์ประเด็นความยั่งยืนเบื้องต้นขององค์กร
  • วิเคราะห์บริบทขององค์กรหรือหน่วยงาน
  • ระบุประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้อง
  • ระบุผู้มีส่วนได้เสีย ความเสี่ยง และโอกาสเบื้องต้น
  • เสนอแนวทางหรือกิจกรรมความยั่งยืนที่ควรเริ่มดำเนินการ

วิทยากร

อาจารย์รัตนาภรณ์ ทองดอนใหม่
ที่ปรึกษา บริษัท วีอาร์คอนซัลแอนด์เซอร์วิส จำกัด
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81