ผู้บริหารคาดหวังว่าฝ่ายจัดซื้อจัดหาต้องทำให้เงินทุกบาททุกสตางค์ของบริษัทที่จ่ายออกไปนั้นได้รับผลคุ้มค่าอีกทั้งสามารถทำหน้าที่เป็นตัวแทนของบริษัทเข้าเจรจาต่อรองกับซัพลายเออร์ได้อย่างชาญฉลาดและประสบความสำเร็จ สามารถมีส่วนร่วมอันสำคัญที่จะเอื้ออำนวยให้บริษัทปฏิบัติงานได้อย่างราบรื่น
วัตถุประสงค์
- พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจเพื่อสร้างความคุ้มค่าสูงสุด
- เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการวิเคราะห์เปรียบเทียบและบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์และบทบาทของฝ่ายจัดซื้อให้เป็น "พันธมิตรทางกลยุทธ์" ภายในองค์กร
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- สามารถเข้าใจเทคนิคการจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพ เหมาะสม สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน
- สามารถวิเคราะห์ และพัฒนานักจัดซื้อจัดหาให้รับมือกับความเปลี่ยนแปลง และรู้เท่าทันปัญหาในงาน
- สามารถนำความรู้ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- นักจัดซื้อทุกระดับ
- ผู้บริหาร
- ผู้ตรวจสอบผู้จัดการ หัวหน้างาน
- เจ้าหน้าที่ Admin Back Office
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Operator
