กระบวนการทำงานจัดซื้อจัดจ้างในแต่ละบริษัทนั้น เป็นต้นน้ำของกิจการหากเกิดการสะดุด ขลุกขลัก เช่น ยังหาซื้อไม่ได้ ซื้อผิด ซื้อได้ไม่ครบ ซื้อมากเกินไป ซื้อแพงเกินไป ก็ย่อมสร้างความปั่นป่วนให้ที่ปฏิบัติการที่กลางน้ำ และปลายน้ำ
ดังนั้น ผู้ที่ทำงานในฝ่ายจัดซื้อจึงควรมีความรู้ความเข้าใจในวิธีการซื้อรูปแบบต่างๆ ให้ถ่องแท้ อีกทั้งควรเข้าใจข้อดี ข้อเสีย การจัดรูปแบบองค์กรในฝ่ายจัดซื้อด้วย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดซื้อจัดหา
วัตถุประสงค์
- เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเชิงระบบในงานจัดซื้อจัดหา
- เพื่อพัฒนาศักยภาพในการออกแบบและบริหารกระบวนการจัดซื้อจัดหาอย่างเหมาะสมกับองค์กร
- เพื่อยกระดับมาตรฐานความโปร่งใสและธรรมาภิบาลในงานจัดซื้อจัดหา
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- สามารถใช้เทคนิค วิธีการสั่งซื้อรูปแบบต่างๆ เครดิตเทอมได้
- สามารถวางแผนรูปแบบการจัดซื้อจัดหาได้
- สามารถวางแผน และหาวิธีป้องกันการทุจริตในงานจัดซื้อจัดหา
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- นักจัดซื้อทุกระดับ
- ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ ผู้จัดการ หัวหน้างาน (บัญชี การเงิน)
- เจ้าหน้าที่ Admin Back Office
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Operator
