การบริหารทีมยุคใหม่ สไตล์ Agile Team ManagemnentAgile Team ManagemnentAgile Team Managemnent

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 19/12/2569
รุ่นที่ : 4      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200 + 224 = 3,424 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700 + 259 = 3,959 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
               ในยุคที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วองค์กรต่าง ๆ กำลังเผชิญกับความท้าทายในการปรับตัว และรักษาความสามารถในการแข่งขันการบริหารทีมแบบเดิมที่เน้นการควบคุม และกระบวนการที่ตายตัวอาจไม่เพียงพออีกต่อไปผู้นำจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารทีมให้มีความยืดหยุ่น คล่องตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แนวคิด Agile Team Management จึงเป็นคำตอบสำหรับการพัฒนาองค์กรในยุคปัจจุบันที่มุ่งเน้นการสร้างทีมที่สามารถปรับตัว เรียนรู้ และพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างมีประสิทธิภาพ
              หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างศักยภาพของผู้นำในการประยุกต์ใช้แนวคิดและเครื่องมือ Agile ในการบริหารทีมโดยผสมผสานทั้งภาคทฤษฎี และการปฏิบัติ ผ่านกรณีศึกษาจากองค์กรชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในการนำ Agile มาใช้  ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความร่วมมือ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการพัฒนานวัตกรรม พร้อมทั้งเครื่องมือ และเทคนิคที่จำเป็นในการบริหารทีมแบบ Agile ทั้งในด้านการวางแผนการติดตามงาน การแก้ไขปัญหาและการพัฒนาทีมอย่างต่อเนื่องเพื่อให้องค์กรสามารถก้าวข้ามความท้าทาย และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในยุคดิจิทัล 

วัตถุประสงค์

  1. ความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดเกี่ยวกับ Agile Manifesto และ Agile Principles
  2. แนวคิด Agile Leadership และการบริหารทีมแบบAgile
  3. แนวคิดการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานแบบAgileเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และการสื่อสารภายในทีม
  4. ตัวอย่างการประยุกต์ใช้กรอบการทำงานแบบ Agile ในงานประจำวัน ผ่านกระบวนการ Scrum และ Kanban

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  1. สามารถเข้าใจเกี่ยวกับ Agile Manifesto และ Agile Principles
  2. สามารถหาแนวคิด AgileLeadership และการบริหารทีมแบบ Agile ได้
  3. สามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานแบบAgileเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และการสื่อสารภายในทีม
  4. สามารถประยุกต์ใช้กรอบการทำงานแบบ Agile ในงานประจำวัน ผ่านกระบวนการ Scrum และ Kanban

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้บริหารทุกระดับ และผู้จัดการโครงการ 
  • ผู้นำทีมที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารแบบ Agile 
  • นิสิต นักศึกษา 
  • ผู้สนใจทั่วไป

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ช่างเทคนิค
    Technician

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

หัวข้อวิชา 1. หลักการ และแนวคิดเกี่ยวกับ Agile
เนื้อหาวิชา:
  • ความหมาย และแนวคิดของ Agile
  • Agile Manifesto และ Agile Principles
  • เปรียบเทียบ Agile กับการบริหารงานแบบเดิม (Waterfall)
  • ประโยชน์ของ Agile ต่อองค์กร และทีมงาน
หัวข้อวิชา 2. Agile Leadership และการบริหารทีมแบบ Agile
เนื้อหาวิชา:
  • Mindset และ Behavior ที่สนับสนุนภาวะผู้นำแบบ Agile
  • การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานแบบ Agile
  • การสร้างและบริหารทีมงาน Agile
  • การตั้งเป้าหมาย และวัดผลงานของทีมด้วย OKRs และ KPIs
หัวข้อวิชา 3. กรอบการทำงานแบบ Agile
เนื้อหาวิชา:
  • บทบาทหลักใน Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
  • Scrum Events: Sprint Planning, Daily Stand-up,Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Artifacts ของ Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • การใช้ Kanban Board และการจัดการ Workflow
  • การลด Work in Progress (WIP) และการบริหารภาระงาน
หัวข้อวิชา 4. กรณีศึกษา และตัวอย่างเครื่องมือที่ช่วยบริหารทีม Agilee
เนื้อหาวิชา:
  • องค์กรที่ประสบความสำเร็จจากการใช้ Agile
  • การใช้ Kanban Board และ Daily Stand-up Meeting

วิทยากร

ดร.ตวงศักดิ์ นิภาพันธ์
ผู้อำนวยการกลุ่มงานสนับสนุน กองทุนการออมแห่งชาติ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81